三原创新考核机制催生发展动力

本报讯（尚书敏 杨卫宏）今年以来，三原县注重目标责任考核工作创新，创建目标责任考核台账机制，通过催生目录明任务、销号促进度、记载为依据三项作用力，在全县掀起“不用扬鞭自奋蹄”的良好工作势头，推动各项工作提速增效。

建立台账目录明任务。近期，将市考三大类27项94子项指标在全部分解下达各责任部门的基础上，建立市考指标台账目录,将能量化的指标任务分解细化到每一季、每一月，对每一项市考指标每月倒排登记。使各责任部门明确每一阶段工作任务，增强工作责任感，及时对照目标任务，强化工作措施，加大工作力度，狠抓工作落实。

依据台账记载强督查。每月对全县重点项目建设和指标任务落实情况进行一次督查；对市上分配主要经济指标完成进行一次重点督查；不定期对“问题指标”进行专项督查，了解情况、掌握进度。将督查情况记入考核台账，作为季度考核和年终考核评价的重要依据，不断丰富考核工作过程轨迹资料，提升考核工作的透明度。在目标责任考核台账机制作用的强烈催生下，使各项指标任务推进有力，进度明显。

通过台账销号促进度。由县考核办每月对完成进度的指标进行核实，确定完成无误后，在指标台账上销号，表明完成阶段任务；若未完成阶段任务的，进行挂号警示。对于整改措施到位，工作成效明显的单位方可销号，有力促进市考指标超额或达到进度要求。（B）（16）

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