周立球
农村信用社是五十年代提出的三大合作社之一。
信用合作社随着几十年的发展,由信用联社到农村合作银行,再到农村商业银行,无论名称怎样变更,仍然是支农主力军,营业网点遍及城乡。
自1952年2月誓节第一个信用社——红澄信用社成立之后,至信用联社成立之前,一直隶属于人民公社,人民银行和农业银行。
1984年9月15日召开了广德县信用合作社联合社第一届社员代表大会,选举产生了第一届管委会,通过了工作报告和县联社规章。
1988年6月14日,县联社召开了第二届社员代表大会,选举产生了理事会,正式下设社务、业务、财务、稽核四个股室,开辟了信用合作新篇章。
1996年11月18日,县联社正式脱离农业银行,独成体系,实现了信合人多年的愿望。
1998年10月30日和2002年6月27日分别召开第三届和第四届社员代表大会,选举产生了理事会和监事会,在新的理、监事会的领导下,信用合作有了新的希望。
2008年11月正式成立了安徽广德农村合作银行,一家股份制合作金融企业蒸蒸日上。
经过四五年的拼搏,2013年9月5日经上级批准又改制为广德农村商业银行。
综上所述就是广德农村合作金融机构的履历表,坎坷的经历,从无到有,从弱到强,创造奇迹,谱写时代的辉煌。
今天,我们讲述农金往事,供大家分享。
农村信用社成立时,主要依靠每股2元的社员入股,因为县域经济不发达,存款业务开展一直不够理想。
资金不足,贷款得不到及时发放。但为了解决农民生产、生活急需问题,只有向农业银行借入款项,上半年投放,下半年收回,如数还上。这样的信贷模式一直延续几十年,制约着农村信用社发展成长。
县联社成立前,基层社业务量都不大,只是在春季放款和秋季收款较为繁忙。
平时业务只有几十笔,月报表只有八开纸一张,会计科目只有二十几个,业务量较大的单位十多天扎一次账,一个月只有两三本传票,一天只有一两万元现金流量。平时只有出纳一人单枪匹马,又付款又记账,“四双制度"根本谈不上。
1963年整部改社后,人权、财权、管理权又交给了人民银行。此后20多年没有进入人员,只有减少、没有增长。
80年代初,由于退休制度实施,为了解决子女就业,大多数老职工,没有到退休年龄就提前退休离岗。
如今,顶职的职工已成为信合系统的中坚力量。
1987年在社会上第一次招工,连续招了两三年又停止了,一直到近几年陆续招聘大学生,农金队伍变得越来越强。
27块5、34块5和41元工资多年不变,51块5工资成为信合人的梦想。1994年一次较大规模的工资改革,打破了长期低工资的局面,人均月收入明显增长。
福利待遇可以说基本上没有,内勤人员每年一副护袖套。一双解放鞋、一把黄雨伞、一只挎包就是外勤人员全部行囊。一个单位全年只有几十元的集体福利费,财务制度规定,必须召开职工会议,评出困难户和等级,不准平均发放。
过大年,没有其他可领取的款项,经上级批准,提前发一个月的工资,就是最大奖赏。
男女职工穿补丁衣服上班是正常现象。冬季内衣棉毛衫的领口和袖子,破了又换、换了又穿,一直穿到不能再穿了,还舍不得扔进垃圾箱。
有一位老会计,家住农村,妻子有病,孩子又多,不能参加生产劳动,光靠他一人挣不回全年的口粮。
他工作在外乡,一个人就餐于公社食堂,他只能节约又节约,省下工资年终还购不回全家人的口粮。
他早上喝点白开水充饥,午晚餐买三四两米饭,就着咸菜酱菜,再用白开水冲碗酱油汤。买的最好的菜就是豆制品之类,鸡鸭鱼肉从来不敢奢望。
这位老会计因为生活太苦、营养不良,五十多岁,肌瘦面黄,疾病缠身,提前病退离岗。
老信合人辛苦一辈子,勤俭一辈子,为信用事业奉献一辈子,给我们年轻人做出了榜样。
还有一位老主任,因为孩子多,夏天几个孩子挤在一张床上,孩子们在家用补了又补的蚊帐,自己在单位里,晚上点三分钱一卷用农药和锯末制成的蚊烟香。
生活艰苦,却从来不向组织伸手,从不欠私人和集体的一分钱。
那个年代,不少信用社主任小学都没毕业,只能写出自己的名字,基本上算是个半文盲。
有一位老主任,下乡收贷款时算不准利息,下乡时多带点废报纸,把收到的贷款一户一户用报纸包上、编上号,晚上回来再向会计报账。
交通是阻碍社会发展的瓶颈,生产责任制之前,外勤人员用双脚走遍了所有村庄。
农村信用社外勤那时叫“农金腿子",在六七十年代没有交通工具,也没有柏油路、水泥路,走的全是羊肠小道。
一双解放鞋,不到年底,鞋底离开了鞋帮。
农金外勤必须能吃苦,起早贪黑。收贷时为了找到一个贷户,天不亮就起床,守候在贷户门口,满脸期望,回家的路上陪伴的是星星和月亮。
受气挨骂是常有的事,碰到钉子户,难缠户,被拒之门外,连口水也喝不上,挨饿也是家常便饭。
八十年代初,农村实施生产责任制,农田、财产都要分摊到户,分摊贷款确是摆在信合人面前的一场硬仗。
贷款分摊不是件容易的事,分摊人员必须能算会说,手有一双,嘴有一张。
有的生产队分摊很顺当,有的生产队争吵,甚至打架,几天几夜才分摊结束,最终仍有个别不肯签名盖章。
参加过此项工作的同志都对那种工作的难度、辛苦的程度,终生难忘。
确立生产责任制后,千家万户都是我们服务的对象。
为了业务需要,上级批准购置自行车一辆,车购回后,订立了一系列制度规章,像对待高档轿车那样维护和保养。公车不准私用,那个年代,我们就铭记心上。一辆自行车用了四五年还像新的一样。
七十年代前,信用社没有正规的财务管理制度,参照银行一些制度执行,财务管理比较严格。
上级来人检查,一是就餐于社主任和职工家中,二是就餐于公社食堂,不得浪费铺张。
八十年代后期,由于地方经济滞后,存款得不到发展,资金一度出现紧张。
业务人员绞尽脑汁,在广德首先推出实物摸奖。摸奖场面十分壮观,效果十分明显,由县城发展到各个乡镇。
通过摸奖,成立不久的县联社知名度大大提高,也缓解了当时的资金紧张。
尽管如此,信用社一直受资金困扰,小额贷款都难以保证,有时存款还出现挤兑现象。
怎么办?怎么办?向银行拆借资金成了主要手段,拆借资金也是包罗万象,本地区的、本省的、跨省的都有,最远曾跑到遥远的新疆。
资金困难,存款也急剧下降,经过几年的努力,扭转了恶性循环的局面,在各级党委的关怀下,起死回生,逐渐走向健康发展的道路。
1984年,县联社成立后,1985年举办第一期合同工培训班,没有培训资料,就搜集各行业的会计制度,编写教材,培训前,信用社基本上是个“草鞋班子",打锣卖糖,各干一行,制度不统一,凭证大小不一样。
九十年代初,上级布置会计达标工作,起初对此项工作认识不足,力度不大,上级领导检查工作,针对会计达标工作提出了严肃的批评。
随后,我们组织人员到先进单位考察学习、拜访。
回来后,全县上下、内勤外勤一齐上,定制度、立规章,达标期间,加班熬夜,谁也记不清因为练习汉字、数码用了多少纸张。
弹指一挥间,农金往事历历在目,回想农金事业的艰辛,再到如今的辉煌,更给农商行人向着更高目标攀登的勇气和正能量。
广德农商行人正追逐梦想,肩负使命,继往开来,朝着新的奋斗目标展翅飞翔。
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