1.27亿打造广德县农网升级工程

广德供电公司高度重视2015年农网升级工程，并将其作为一项重要的政治任务，千方百计加快整体工作进度。

据悉，本轮改造工程系中共中央国务院自今年以来，从促增长、调结构、惠民生的战略高度出发，对几个重要领域的投资项目之一。其中下达至广德县农网升级工程总投资1.27亿元，包括总项目343个，其中新增农网项目306个，包括35千伏项目8个，总投资0.30亿元；10千伏项目339个，总投资0.97亿元。其投资量、项目数量在宣城地区各县中位列第一。

面对工程压力，广德供电公司上下反应迅速、不等不靠，第一时间成立以总经理为组长的领导小组，负责农网工程改造组织协调工作。下设农网升级办公室，抽调各部门12名业务骨干集中办公，具体负责改造组织、协调、沟通汇报工作。

在工程推进方面，该公司坚持“内外兼顾、统筹安排、科学调度、全程管控"的原则，对内狠抓四个方面的工作：一是抓好项目管控。制定出台项目经理制，明确每一个项目都是由专门的项目经理监督实施，负责包括勘查、设计、评审、物料、施工等所有环节，重在过程管控；二是抓好计划落实。根据工程目标任务和要求，倒排工期进度，制定“里程碑"计划，严格管控各环节时间节点和物资招投标批次；三是抓好激励对标。在该公司内部实行项目经理、供电所、施工单位三个层面的工作对标，制定激励奖惩措施，严格考核兑现；四是抓好宣传引导。通过各类新闻媒体和宣传渠道，加强有关政策和改造工作安排宣传，引导社会舆论，最大限度的争取全社会的广泛理解和支持。

在此基础上，该公司将工程的外部协调视作工作的重中之重。7月24日，广德县农网改造升级工程推进会顺利召开，会议强调通过政企联手的方式推进工程建设，疏通了项目核准、规划用地、民事协调等几个关键环节的工作，出台了定期对接和通报机制，为工程的推进奠定了最坚实的基础。

目前，该公司新农网办组织机构已经搭建，人员已经全部就位。下阶段，该公司会将工作重心转移至工作组织、物料协调及现场作业安全监督等工作上来，并对相关要求和具体任务进行细化部署。

（何煜   吴孟飞  李军）

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