上接第一版随着这两个基地的建设困扰宣纸集团多年的原

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随着这两个基地的建设，困扰宣纸集团多年的原材料难题将迎刃而解。集团公司总经理朱大国算了一笔账：“70万斤燎草，约占我们燎草年用量的20%，也就是说，郑村基地为集团每年新增20%的燎草。”据他介绍，经过努力争取，万亩青檀林基地列入“国家农业综合开发项目”，获得了专项资金约2000多万元。“千年宣纸，万年青檀，只有从根本上解决檀皮原料的供应问题，宣纸的产量才能有大提高。”

根据集团发展规划，到2017年，宣纸年产量将从今年的660吨提高到1200吨，“两大基地建设，为这一目标实现提供了坚实的保障。”

——人才队伍建设大突破！在今年年初，宣纸集团一次性为捞晒剪等一线工种增资1000元左右，极大增强了就业吸引力，招录捞纸学徒42人，经过培训，现已有30人加入到捞纸车间，成为生产的生力军。

“捞纸工后继乏人的瓶颈，我们已成功突破！”集团董事长胡文军认为，年初招工的红火场面“既出乎意料又在意料之中”。出乎意料的是没想到有100多人报名，意料之中的是为了建立人才队伍集团做了充分的准备。

用待遇吸引人：近年来，集团不断提高员工工资待遇，倡导收入向生产一线倾斜，让员工充分分享企业效益增长带来的实惠。用环境留住人：集团不断改善员工生产生活条件，营造和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，提升员工对发展的信心。“信心，是企业前进的动力与支撑。传承宣纸技艺，离不开一支团结奋进的人才队伍，他们是集团最宝贵的财富。”

三大突破，引领宣纸集团迈入崭新的历史阶段。在这个更高的平台上，集团将实现华丽的转型。

华丽转型：完成传统企业向

现代企业的嬗变

2012年3月，中国宣纸集团启动上市准备工作。

宣纸上市，并不是“红星人”的突发奇想。经过近年来快速发展，企业已经符合上市条件。省委省政府有明确要求，市委市政府进行具体部署，要求积极稳妥地推进宣纸集团上市工作，成立专门班子，排出时间表，力争尽快启动，早日成功上市。目标为以宣纸集团为龙头，带动泾县文化产业的加快发展，促进全市“文房四宝”产业的不断壮大。

宣纸上市，有外在成因，也有内生动力。身在中国文房四宝之乡，身为产业“领头羊”，“红星”人有传承传统文化的责任意识，有由宣纸制造企业向文化旅游产业转型升级的迫切需求，有“打造在全国有影响力和竞争力的文化产业集团”的雄心壮志。集团决策层认为，申请上市，有天时（文化产业大发展）、有地利（各级党委政府、各有关部门的支持）、有人和（员工干劲足氛围好），更重要的，这是一条传统企业转型升级为现代企业的绝佳之路！

的确，上市对“红星”意义非凡：从内部而言，上市的各项准备就是集团完善发展思路、强化产品品质、提升管理效益的过程，对企业自身壮大有十分显著的效应；从外部而言，“红星”将面对的是资本市场、面对的是现代经济模式，宣纸这一承载了千年文化的特殊产品，将真正走向大市场、走上新舞台，这对弘扬宣纸文化、乃至传统文化具有不可估量的作用。

从传统企业向现代企业的嬗变，不可能一蹴而就，集团早在做准备。近年来，“红星”宣纸不仅在推出各种高附加值的中高端产品上下功夫，更用心在科技创新上。去年，“红星”获得安徽省自主创新品牌的荣誉，今年又将成为“国家级高新技术企业”。集团现已拥有十几项专利，宣纸邮票成功面市、蒸汽盘帖工艺应用于晒纸环节……胡文军董事长这样认为：“不能因为是传统产品就墨守陈规，我们鼓励大胆探索、勇于尝试，只要‘红星\’宣纸的品质不变，依靠科技的力量提升产能和效益，何乐而不为？！”

集团近年来还着力塑造现代企业新形象，在承担社会责任、创造社会效益方面，发挥出表率作用。投资1800万元的檀皮黑液集中处理与312污水站改扩建项目就是明证。这个已投入运营的项目，让宣纸污染最难处理的黑液进行资源化综合治理，尤其值得一提的是，项目的容量可以实现全县集中檀皮蒸煮、黑液集中处理，将有力地促进全县宣纸行业的良性发展。

目前，申请上市的各项前期工作正紧锣密鼓地进行：2012年7月开展企业尽职调查，力争2012年年底前完成股份制改造；2013年申请上市；2014年实现上市……

中国宣纸集团公司有信心，让闪耀了60年的“红星”，散发更加璀璨夺目的光芒；我们也满怀期待，承载了千年文化的宣纸集团完成华丽转型，再书瑰丽华章！

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