立足干 突出抢 抓好实全力以赴推进交通建设大会战

2014年是交通建设会战第二年，也是实现“十二五”规划的关键之年，为确保完成会战年的目标任务，全市交通系统将充分发挥主力军作用，立足干、突出抢、抓好实，全力推进交通建设会战。

一是积极争取部省更大支持。认真研究部、省政策和投资方向，加大对上争取力度，做好与部和省规划、计划的衔接，积极申报项目，力争将宣城市更多的交通项目挤进国家和省里规划、计划，争取项目补助资金。

二是强化重点项目调度。当好参谋和助手，切实发挥市加快交通基础设施建设指挥部办公室的协调、调度作用，建立综合调度、分类调度、项目调度三级调度机制。强化项目动态管理，实行旬通报、月评价、专项督查、跟踪考核等方式，加快推进项目进度。

三是加快推进高速公路建设。进一步优化施工组织，强化施工调度，与省属企业共同抓好宁绩、宁千、铜南宣、溧广等在建高速公路建设进度，确保宁绩高速年内完工。进一步加大工作力度，尽快完成宣狸和广宁高速公路项目前期工作，力争早日开工建设。

四是突出抓好市本级重点项目。集中力量，认真组织好S322宣泾路、芜申运河、宣城客运总站等市本级重点项目建设。力争到年底，宣泾一级公路部分路段具备通车条件；加快组建宣城市港航建设投资有限公司，尽早启动水阳江航道整治工程和宣州综合码头工程建设；抓紧完成宣城客运枢纽站前期跟踪并开工建设。

五是着力抓好国省道路面改善。在上年已改善180公里国省道的基础上，与各县市区进一步对接，并结合“三线四边”整治工作，优先安排省界、市界等国省道重点路段的大中修，推进100公里国省道路面改善项目建设，努力提升路况水平，继续改善国省道通行能力。

六是积极筹措交通建设资金。切实加强市交投公司平台建设，提升投融资能力，筹措市本级所需建设资金。积极争取有关部门支持，落实省、市政策，兑现财政资金。整合交通系统现有资源，扩大市交投公司资产规模。通过设置一级公路收费站，利用公路两侧土地增加经营项目等方式，拓展渠道，扩大市交投公司经营规模。加强与金融机构合作，为交通建设项目提供贷款支持。

七是认真组织开展项目谋划。围绕构建市县1小时交通圈，力争芜黄高速项目业主推进南陵至泾县段项目前期工作进程，积极争取省高速集团支持，启动扬绩高速旌德连接线项目前期工作；开展318国道宣城至十字铺、104省道孙埠至殷白等一级公路项目前期工作；指导配合泾县、绩溪和旌德开展客运枢纽站项目前期工作。

八是加强交通工程质量监管。牢固树立质量第一的观念，强化工程质量管理，确保全市交通建设项目工程质量处于受控状态。切实加强全市交通建设市场管理，充分利用从业单位信用评价及合同管理等手段，进一步规范交通建设市场秩序。深入开展“质量安全年”活动，以设计、工地、工艺和管理标准化为重点，推进一级公路施工标准化建设。加强全市交通建设工程质量监督，严把工序质量关，继续实行交通建设工程质量预警、责任登记和责任追究等制度，进一步加强质量控制。

（本报记者 何媛媛 整理）

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