喜看泾川“收获季”

金秋时节，在泾县的山间水滨，正流淌着一股依依惜别的深情：第五批17名到村任职的“第一书记”即将结束任期。在汀溪乡漕溪村，群众私下里合计：大家一起按“红手印”，把卫书记留下来！在云岭镇坝埂村，这些天不断有村民给村干部打电话：姜书记走的时候，一定要告诉我们，我们要送送他。……

在泾川大地收获的季节，群众用最朴实的方式，对选派干部打出了高分，也对选派工作表示了满意。——这是另一个果实累累的“收获季”。

多方联动、齐抓共促的机制

“我县一直把选派工作作为夯实基层基础、加快农村发展、促进干部成长的重要抓手，在推进选派工作中，坚持教育、管理、帮扶、关心并举，既让选派干部在农村这一舞台上有事干、会干事、干成事，又让选派干部在农村这个大熔炉里接受锻炼，成长成才。”泾县县委常委、组织部长高真理深有感触地说，“实践证明，几年来通过广大选派干部的努力，农村基层组织建设得到了加强，农村经济社会发展得到了提升，选派工作实实在在成为一项基层欢迎、群众满意的工作。”

泾县在第五批选派干部的基础上，又从县直单位和乡镇领导班子成员中派出111名科级党员领导干部到村（社区）党组织担任第一书记，实现村（社区）“第一书记”村村有、全覆盖。

如何做到人派下去，作用真正发挥？经过多年的实践，泾县形成了属于自己的一套办法——“5+1”联系帮扶机制，即：县四大班子领导、县选派领导组成员单位、选派单位、城乡基层党组织结对共建单位以及乡镇共同指导帮扶1名选派干部。

坚持多方联动、集聚工作合力，这是泾县推进选派工作的成功做法。县委对选派工作高度重视，县委书记多次到选派村调研，与下派书记促膝谈心，听工作汇报、谈发展思路、说心得体会。结对帮扶的县领导经常深入选派村，手把手地传授农村工作经验和方法。县选派工作领导组成员单位定期召开联席会议，分析选派工作情况，督促选派单位和县直部门认真履行对口帮扶职责。县直有关部门、选派单位和乡镇党委也充分发挥在资金、项目、人才等方面优势，加大对选派干部和选派村的指导和帮扶，在全县上下形成了选派工作齐抓共促的好局面。

严格管理、加强服务的保障

为打造一支过硬的“第一书记”队伍，泾县将选派干部教育培育工作放在突出的位置来抓，按照缺什么就补什么、需要什么就培训什么的原则，每年多形式多层次的举办学习班、培训班。同时，建立健全了工作考勤、年度考核、工作例会和激励约束等制度，搭建了微信、电子邮件、选派干部QQ群等互动交流平台。每逢节日、选派干部生日之际，以短信、微信等形式送上问候和祝福，让选派办成为选派干部温暖的“家”。

两年的任期做什么，怎么做？泾县对选派干部明确提出“四为”，即：为村级产业发展引路，为美好乡村建设添彩，为文明乡风培育献智，为组织功能提升助力，让选派干部工作有方向、奋斗有舞台。在“第一书记”的积极争取和努力下，圆满完成了村“两委”换届工作，组建了一批农民专业合作社，引进并实施了一批强村富民的产业项目，办成了一批利民惠民的实事好事，一批第五批选派村列入了美好乡村建设示范点，真正达到了“下派一个干部、带强一个班子、整合一批资源、培育一个产业、造福一方百姓”的目的。

考核评优是加强选派干部管理的重要举措，泾县为此建立了“三看三比”的考核模式，即看工作态度，比精力投入；看工作能力，比作用发挥；看工作实绩，比群众公认。评比均设置了明确的对象，乡镇党委评纪律，村组干部评能力，党员群众评作风，组织部门评绩效。优秀书记由群众说了算，由工作来决定。一些选派干部正是凭着出色的表现，在考核中赢得群众的公认。在今年对坝埂村第一书记姜志钢进行任期考核时，90岁高龄的老村支书作为参评人员早早赶到，他对考核组这样说：姜书记是党派下来的好干部，对他进行考核，我得早点来。

选派工作开展以来，培养了一批了解农村、熟悉农业、热爱农民的优秀年轻干部，选派干部也成长为各行各业的领导干部和各条战线的骨干力量。据统计，全县五批次104名选派干部中，已有54名提拔为副科级以上干部，占选派干部总数的52%。

落地生根、开花结果的收获

汀溪乡漕溪村村民想用“红手印”留住的第一书记叫卫勇才，他是从县公安局治安管理大队副大队长岗位上下派来的，两年多的任职时间，他像一颗种子播撒在漕溪大地上，开花结果。深山里的漕溪是一个典型的穷村，他带领村民发展经济，做的实事一件又一件。他带着村干部跑资金、争项目，到县国土局争取了高标准农田整治项目，到县扶贫局争取了40多万元专项资金，把漕溪列入了县美好乡村建设示范点……。(下转A2版) 

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泾县新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离泾县再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。