泾县法院加强“繁简分流”打造执行工作新格局

本报讯为进一步完善执行工作长效机制，泾县法院结合工作实际，进一步优化执行团队建设和办案流程，加强案件“繁简分流+集约化”处理机制，打造执行工作新格局。

该院结合前期执行工作实际，将原有的团队基础再次升级，优化为执行指挥中心、快执团队、普执团队、终本团队4个新团队。进一步厘清执行员、司法辅助人员等工作职责，将有限的司法资源充分释放出来。同时实行“定案件、定期限、定人员”，对执行案件的办理实行流程跟踪管理，坚持责任到人。

该院明确执行案件科学繁简分流标准，制定相关文件细化执行团队办案流程，执行指挥中心以是否有可供执行的财产存在、执行标的大小、财产处置难易程度等6项标准初步筛查分案。由快执团队负责简易执行案件，要求“30日内结案、45日内流转、120日内终本登记”；普执团队对非简易执行案件进行财产处置、组织集中执行行动等，重点攻关复杂疑难案件；终本团队负责审查案件终本程序、恢复执行申请以及相关案件的信访接待等工作，并及时将可恢复执行案件回流至执行指挥中心。

为提高执行效率，泾县法院实行案件从“一包到底”向分段集约执行的转变，团队之间紧密衔接高效流转，切实提高办案质效。初次接待、文书制作送达、网络查控、线下查控、分流案件等前端事务高度集中，简易案件快执快结，重案、要案精办强执，终本案件妥善处理、及时回流，各团队间的案件流转专人负责，采取同类型、同一被执行人案件交由专人办理的方式，实现“泛化执行”向“专业化执行”的转变。刘淑涓

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