罗雄文的三个“转变”

2012年12月，80后的罗雄文经绩溪县选拔考试，来到家朋乡任副乡长一职。谈起在乡里工作的这两年，他告诉记者，虽然忙了、累了、苦了，但当看到家朋乡变得越来越好、越来越美而获得大家称赞时，当为老百姓解决了一个个困难而获得大家的赞许时，他觉得当初的选择很正确。

“和个体户打交道，人家都是求着你。”在参加选拔考试前，罗雄文就担任绩溪县长安工商所副所长，他告诉记者，那时的工作是非常单一。

单一的工作持续了5年，2012年，带着锻炼一下的想法，罗雄文参加了选拔考试，并顺利考取。

来到乡内，罗雄文分管美好乡村建设和农业、环保等工作，刚开始他也用“机关”的方式方法来开展工作，但是很快发现机关的经验到了“基层”没了“用武之地”。

2013年正是家朋乡美好乡村建设拉开序幕的一年，刚刚任职的罗雄文信心满满，准备大干一番，为此他积极调研走访，启动了乡政府所在地家朋村的村口广场建设。

满腔热情却遭到了“迎头痛击”，村民许某以养的猪没地方放为借口，一再拖延违章搭建猪圈的拆除，工程进度受到影响。“去了多次，都是行不通，”为了拆这个猪圈，罗雄文没少下工夫。正当他一筹莫展时，村老支书给他出了个主意：既然许某说猪没地方放，你把猪买下来，他不就没有借口了。老支书的“点拨”让罗雄文眼前一亮，他联系到了乡敬老院，把许某家猪买了下来，猪的问题解决了，违章猪圈就很快拆除了。

这次买猪的经历，让罗雄文认识到了由“机关”来到“基层”，工作方式方法要进行转变。为了更快的进入角色，他把“多看、多问、多学”作为自己的座右铭，只要碰到任何不懂的地方，就向书记、乡长、乡工作人员和村干部们请教，听取他们的意见和建议，也正是这种“不耻下问”的态度，短短的时间内，他很快就成为工作多面手。 (下转第二版)

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