郎溪县“六类一书” 全面量化“两个责任”清单

近日，郎溪县根据单位性质、职责、权力责任等特点，对党风廉政建设责任书进行归类制定，对其工作任务，全面实行数字量化。

类别细。根据单位特点分为6类。9个乡镇为1类，2个开发区为1类，县直单位为4类。对县直单位分类时，侧重于工作职能、规模、是否设立纪检组织等情况。对单位规模大、人员多，有二级机构，并设立纪委、纪检组的为Ⅰ类；单位规模较大，并设立纪检组的为Ⅱ类；单位规模一般，并设立纪委、纪检组的为Ⅲ类；综合管理部门、且未设立纪委、纪检组的为Ⅳ类。通过精细分类，确保责任书更有针对性和实效性，避免以往在“两个责任”落实过程中的一刀切现象。

数字明。对每一类中的单位工作责任清单进行数字量化，使党委（党组）、纪委（纪检组）的责任从过去面、线直接具体到点，任务清、数字明。删除以往大而化之纯理论的内容。通过一行行数字规定，避免了以往部分党委重视业务工作、轻视党风廉政建设和纪检组织不敢查、不想查、不会查的问题。在加强组织领导上，要求党委（党组）研究部署党风廉政建设工作要坚持问题导向，乡镇、开发区、设党委的县直单位和人数较多的县直单位全年会议研究次数不少于8次，设纪检组的人数少的单位和综合管理单位全年会议研究次数不少于6次；在强化作风建设时，要求开展作风明查暗访乡镇不少于8次，开发区和设党委的县直单位不少于6次，其余不少于4次；在问责上，对开发区和设党委的县直单位要求不少于4次，其他县直单位不少于2次；在纪律审查上，对乡镇和郎溪开发区要求今年案件在去年基础上增加50%，对县直中去年没有自办案件的，今年自办案件不少于1件等等。

考核严。将责任书内容作为年终党风廉政建设检查考核依据，根据不同类别，制定具体的考核细则，对照量化指标，直接加减分。实行年中和年终两次考核加权方式进行，考核结果除直接运用到班子成员的平时任用之中，还将严格实行“一案双查”，确保“两个责任”时时扛在肩上、落实到行动上。

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