郎溪讯 为积极响应脱贫攻坚作风建设年工作要求,近日,郎溪县建平镇“三个建设”将脱贫攻坚工作推向纵深。
重视组织保障,加强队伍建设。建平镇秉承一级做给一级看、一级带着一级干的工作态度,分别在镇、村两级成立工作领导小组。由镇成立专项整改行动领导小组,设19个赴村工作组,由党政领导、包村干部担任组长和成员,建立网格化包保责任体系,继续充实镇扶贫工作站力量,确保专职专干。各村建立扶贫工作队,每村上报两名扶贫工作人员,至少确保一名专干专员专用。该镇定期组织召开调度会,将工作布置和业务培训结合,提高村对政策、制度及业务的理解能力,提升工作执行能力。
建立长效机制,完善制度建设。充分利用制度科学管人管事,严格执行月例会制度,制定月度工作提示单,细化工作内容和工作重点,确定工作完成时限及相关责任人。制定镇扶贫工作站定期走访制度,每月走访贫困户不少于100户,发现问题及时反馈到村及赴村工作组,督查整改并落实到位。要求每个村设定“帮扶人日”,充分利用帮扶日的设定,组织帮扶干部参加集中业务培训和帮扶对象大走访。
重视考评作用,强化作风建设。该镇结合工作实际出台《建平镇2018年度脱贫攻坚工作目标管理考评方案》,确定考评对象、考评内容、考评方式等。制定《脱贫攻坚月积分考核方案》,细化日常工作要求,强调工作作风,采取阶段性考核和年度考核相结合的方式,将考核结果与绩效挂钩,作为年度目标管理考核的重要依据,奖惩并举、激发各级工作活力和动力。
(杨洋 高阳阳)
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