宣城讯 10月11日下午,宣城供电公司总经理吴迪主持召开十月份月度工作例会,党委书记洪绍威、副总经理陈俊彦、李伟延、程智余,纪委书记、工会主席余永平,总会计师袁桂林出席会议,该公司各部门、各单位、各县(市)公司负责同志参加会议。
会上,该公司办公室就九月份重点工作考核情况、十月份重点工作计划作了专题汇报,发策部就重要指标完成情况以及配合工作、综合计划考核情况作了专题汇报。人资部、财务部、电力调度控制中心分别就全员绩效管理、负荷预测合格率等工作作了专题汇报。运维检修部、营销部、输电运检工区、绩溪供电公司就重点工作情况作了专项发言。该公司领导结合各自分管工作进行了详细点评,并就下一步工作提出具体要求。
会议要求,一是各部门、各单位要对照验收标准及时间节点,加快推进“三集五大”体系建设工作,确保顺利通过上级验收。二是各部门、各单位要深入学习省电力公司业绩考核办法中的变化内容,结合公司实际,进一步细化工作措施,加大指标管控力度,提升指标管控水平。三是要密切关注同业指标及业绩考核指标情况,积极加强与上级部门的沟通汇报,切实做好指标调整工作。四是要认真做好“十八大”期间信访稳定工作,确保平稳过渡。五是要进一步修订完善绩效考核程序和流程。六是进一步加强信息系统深化应用工作,提高信息系统应用指标水平。七是要提前谋划2013年工作计划。
(张小峰)
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