市住建委作为校区建设的主体,承担了交“钥匙”工程的建设任务,参与了校区建设的全过程。回顾一年来的建设过程,我们深深的体会到,合工大宣城校区一期的建成:
靠的是市委政府的坚强领导和全社会的大力支持。市委市政府主要领导及四大班子的领导多次亲临现场指导和慰问,给我们鼓励、支持、力量和信心,极大地鼓舞了士气。各相关单位和部门的主动配合与大力支持,广大市民的关心与拥护,为我们圆满完成任务提供了坚强的后盾。
靠的是打破常规的建设模式和强力推进的工作措施。我们在符合相关规定的前提下,敢于创新、勇于探索、打破常规、特事特办,大胆采取了滚动出图,流水作业、交叉作业、平行作业的工作方式,多部门合作,齐头并进,强力推进校区建设;建立了现场决策机制,成立了现场决策小组、询价核价领导组等,及时解决现场出现的各种问题。
靠的是科学合理的统筹安排和灵活准确的指挥调度。校区建设涉及的部门众多,参建单位60多家,协调部门30多个,为更有力地推进校区工程建设,成立了多个议事机构,建立了多层次、多规模的调度会、协调会、对接会、技术交流会、专家会商会等制度。每周一、三、五固定召开现场调度会,根据工程需要及时召开各类专题会议,在最后攻坚阶段,实行每晚调度会,当晚形成会议纪要,连夜狠抓落实,做到“建设工人三班倒,管理人员连轴转”。一年来,共召开指挥部全体会议22次,指挥部专题会议57次,指挥部办公会议31次,项目办会议19次,协调现场60多家参建单位召开各类现场调度会100多次,及时解决了工程建设过程中出现的各种问题和矛盾。
靠的是勇于担当的责任意识和甘于奉献的敬业精神。全体参建人员付出了辛勤的汗水,我委三次抽调共80多名相关负责同志和技术骨干到建设一线,同吃同驻在现场,“五加二、白加黑,刮风下雨不停歇”。大家克服困难,长期坚守在一线,顶烈日、冒风雨、战黑夜,默默奉献,毫无怨言。这样的例子不胜枚举。
靠的是百折不挠的坚定信念和清晰明确的任务目标。面对困难和压力,我们没有推诿、没有放弃、没有退缩,迎难而上!全委上下坚定信念,拧成一股绳,顽强拼搏,不达目的决不罢休。7月份省领导要求在开学前将校正大门和北大门建成,对此,我们在保证质量安全的前提下,合理调配工序,领导带头,坐镇指挥,日夜加班,有效地组织施工,如期完成了任务。
靠的是公正严明的工作纪律和高效负责的工作态度。为廉洁高效地推进校区建设,保证干成事、不出事,把合工大宣城校区建设成精品工程、廉洁工程,我委制定了《关于提高合工大宣城校区工程建设效能的管理办法》。建立了考勤制度,要求全体参建人员树立廉政意识,严明纪律,加快工作节奏,提高工作效率。委纪检组长驻守在工地,跟踪问效,增强了全体人员廉洁自律的自觉性。
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