中石油宣城分公司 三举措保供节日市场

本报讯 春节期间，中国石油宣城分公司采取多种措施进行有针对性的布置，确保重点油站、重点时段和重点区域油品供应，圆满完成春节市场保供任务。

一是强化资源保供方案的落实。春节期间，公司建立节日期间市场供应的日常沟通协调机制和市场预警机制，科学合理安排配送，加强加油站正常配送。营销部门负责查验分析每日加油站上报库存，利用二次配送系统优化库存资源，盯紧各类油品库存，当出现油品销售高峰时就提前预警，确保资源不脱销、不断档。二是值班人员坚守岗位保证供应。从机关到基层每日安排人员值班，设专人负责监督落实加油站每天配送计划的执行情况，及时反馈加油站保供过程中临时出现的问题。为了确保所属加油站的平稳运行，400多名员工放弃休息坚守一线岗位，为往来驾乘人员提供服务。三是落实预案有效保供。节前宣城地区普降大到暴雪，积雪给油站运营和车辆进入带来不便，公司要求各站自发组织力量进行除雪，有效防止了人员滑伤和设备冻伤。针对节前、节后两个车流高峰的特点，公司及时调整运营模式，保证进站车辆“加得了、加得好、加得快”，加油站员工全部在一线服务，积极对车辆进行疏导，引导车辆有序进行加油。 （翟治国）

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