转变观念抓落实 改进作风提效能宣城供电公司办公室副主任（主持工作）、机关党支部副书记（主持工作）

今年是“三集五大”体系建设改进提升年，公司科学发展面临的形势严峻，改革发展任务十分艰巨，市县公司的管理方式产生较大改变，对机关部室的观念作风建设提出了更新、更严格的要求。在新的一年里，机关部室将以“转变观念、改进作风”为首要任务，踏踏实实做好打基础、立长远的工作，扎实做好各项管理工作、推动公司科学发展。

加强学习、落实到位。机关部室要认真学习吴总工作报告和洪书记讲话，原原本本学原文，准确把握公司系统面临的形势任务、问题困难，牢固树立“我与企业共发展”理念，牢固树立“守土有责”意识，积极适应上级单位管理上的改变、要求上的提升，做好具体管理工作。转变观念、改进作风。落实上级改进工作作风、密切联系群众的具体要求，发挥机关党小组的作用，开展“市—县公司”、“机关—基层”、“党建—业务”联点共建活动，加强机关对基层的指导交流，促进机关管理人员找准自身定位、主动作为、做好服务。克服不合时宜的观念和习惯性做法，强化依法从严治企意识，增强遵章守纪、依法办事的自觉性，认真执行中央关于党风廉政建设的各项要求。夯实基础、踏实工作。机关管理人员带头作表率，求“三实”、戒“三表”，坚持原则，敢抓敢管，埋头做事，低调做人。加强机关部室人才培养，加强部门和员工协作能力的培训，提升管理人员管理水平。加强部门间的联系联合联动，做好体系间的衔接协同，推进新体系高效运转。全力做好配电网全过程管理、住宅小区资产移交、居民小区代建代管、关键的信息系统建设运维使用等重点工作、重点任务，为全面推进“一强三优”现代公司建设做出应有的贡献。

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