宣城供电公司召开人才培养和“先模品牌”选树经验交流会

本报讯 4月3日上午，一场人才培养和“先模品牌”选树经验交流会议开进了宣城供电公司基层工区的现场。

近年来，随着电网规模不断扩大，企业管理逐步规范，导致工作任务逐年加大和人员增速滞后、结构性缺员的矛盾，在供电公司基层单位不同程度的存在。如何适应新形势、把握新要求，完成新任务，是基层有待破解的一大难题。为缓解这些问题，该公司各单位结合实际，认真思索、摸索并形成了一些可操作性强、时效性强的管理模式。本次现场交流会地点设在变电运检工区和检修试验工区，两个工区的负责同志围绕《构建“六位一体”人才培养机制》和《“四步三引领”激发“先模品牌”活力》两个课题分别做了交流发言，并通过展板、现场观摩相结合的形式，就具体做法进行了全面的介绍。

该公司总经理吴迪对两个工区的具体做法给予了“思路清晰、措施具体、推进有力、针对性强、实效性强、员工认可度高”的充分肯定。强调了“三个必须”，一是要实现企业可持续发展，必须加强人才队伍建设；二是要巩固和谐稳定局面，必须充分发挥“先模模范”示范引领作用；三是要坚持“公转”杜绝“自转”，必须进一步解放思想转变观念。号召广大干部职工继续保持务实创新、奋力进取的工作状态，脚踏实地、攻坚克难，为促进公司和谐稳定科学发展做出新的更大的贡献。并就节日期间的优质服务、廉政建设等工作做了部署。

该公司党委书记洪绍威在讲话中强调了两点内容。一是各单位要认真学习借鉴，组织实施，把这些“实在、实用，有实效”的举措学好、用好，这是当前的形势下所需要做的事，也是公司发展的要求下所急待解决的事；二是各级党组织要抓好这项工作，配合行政，服务中心，围绕大局，发挥党组织的作用，切切实实的做点实事。

会议号召各单位学习两个工区的经验做法，为企业科学发展提供动力和支撑。会后，与会人员分别深入变电运检工区和检修试验工区实地观摩学习。 

（党群部）

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