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H7N9来袭,宣城市家禽业如何抵御“倒春寒”?

来源:宣城日报 2013-05-08 20:39   https://www.yybnet.net/

今年3月底,上海禽流感H7N9疫情公布后,全国家禽交易市场受到巨大冲击,首当其冲的便是华东的活禽交易市场:4月6日上海关闭活禽交易市场、4月8日南京关闭活禽交易市场、4月14日杭州关闭活禽交易市场……

作为禽业大市,宣城市自疫情公布以后,便启动了一系列防控措施。目前,防控效果明显——宣城市家禽业中并没有发现H7N9疫情。尽管如此,但随着江浙沪等地区的活禽交易市场关闭,导致了宣城市主要家禽输出地丧失,宣城市家禽养殖业也遭遇到空前危机。记者近日走访宣州区部分家禽养殖企业和有关部门,了解他们如何度过这一段“倒春寒”。

现状:合作社、企业承担风险 农户损失较小

4月6日,对宣城市家禽业来说,是个转折的一天,这一天宣城市主要活禽外输市场——上海活禽市场正式关闭,也在这一天以后,宣城市活禽输出基本处于停滞状态。“家禽存栏量在逐步加大,以宣州区为例,家禽存栏量在600万羽,一个月内必须出栏销售的家禽就达到300万羽。”宣州区畜牧兽业管理局局长陈贤革说。

疫情来袭,让很多养殖户措手不及,但记者调查却发现,部分小养殖户承担的风险全部转嫁到合作社和企业上,自身损失并不大。

H7N9疫情公布时,宣州区寒亭镇的家禽养殖户马金平正好有一万多只鸡快出栏,由于担心出栏的鸡没有人收购,他几日都没有睡好觉。抱着试一试的想法,马金平与宣城木子禽业专业合作社社长李朝木联系,李朝木表示,全部的鸡按合同价回收,一分不少,这让马金平吊在嗓子眼的心放了下来。马金平说:“已经养成的鸡没有任何损失,只不过现在暂时不养鸡了。”

那边,鸡出栏了;这边,养殖户王少朋刚买回鸡苗,养了22天。“按照合作社的要求,我把这些苗鸡全部处理掉了,不再养了,而苗鸡、饲料费、药品费都是合作社承担,我们除了没赚到钱,也就损失一点务工费。”王少朋说。

李朝木表示,合作社与940户养殖户签订的合同全部兑现,有多少就收多少。他说,在禽流感疫情肆虐时期,就要积极发挥合作社帮社员抵挡风险的社会责任。

一边是活禽不断出栏,一边却是市场已经关闭,活禽销售链断裂成为家禽业最主要的问题。这其中,受冲击最大的无疑是以活禽销售为主的养殖专业合作社。李朝木向记者算了一笔账,如今活鸡只能销售到山东、河南那边的市场,销售价只有2.1-2.2元/斤,而对养殖户的收购价还是原来的5.1元/斤,每卖一只就要亏损5、6元钱,就这样市场还难找到,目前木子禽业已经亏损了几千万。

在宣州区,木子、连财、洪林3个大型养殖专业合作社占据了全区活禽销售的80%左右,而目前,3个合作社亏损严重。

困境:活禽企业资金链条吃紧

从2003年的SARS,到2004、2005年两次禽流感以及2008年雪灾……近年,宣城市的家禽业一直风波未平,一共经历过四次大的危机,李朝木说:“每次低谷过后,都会有一个销售高峰。估计今年的低谷持续的时间会长一些,高峰来得可能会比以前的要晚。”

宣州区畜牧兽业管理局副局长顾平认为,H7N9禽流感对宣城市家禽业的主要冲击在于企业资金链条的断裂。

以华卫集团来说,一天的饲料费用就有几十万。然而,如今市场销售严重受阻,资金无法及时回笼,而饲料企业却是无资金坚决不发货,导致各类家禽企业、养殖合作社及养殖户饲料、资金严重短缺,生存艰难。

“现在养殖企业和合作社还有能力收购养殖户的活禽,时间拖得越久,企业压力越大,如果合作社和企业无法承受而破产,将无法兑现养殖户合同。”

比之低价卖出活禽,更有利的做法是将活禽屠宰冷冻,以期市场恢复。但是,宣城市家禽业合作社并没有屠宰和存储的能力,仅有部分家禽企业有此能力,而在宣州区,目前只有华卫、安平、华盛、柏枧山、和超、华农等6家家禽屠宰企业,日屠宰量15万羽以上,冷库库容1.05万吨,暂能满足目前需求。

“然而企业的冷冻也有一个期限,随着屠宰量的增加,加之冷冻家禽产品目前销售也有困难,企业的资金问题也将越来越突出,长期下来,家禽企业也将面临和合作社一样的困境。”一位业内资深人士指出。

就目前形势来看,宣城市还有存栏种禽70万套,种用肉鸡130万套,种禽企业资金无法回笼,加之面临饲料供应问题,种禽养殖也面临重重困境,这对家禽业后续发展也是一个致命的打击。

对策:政府帮扶,企业自救

为了解决最为关键的资金问题,4月9日,宣州区政府拿出解决方案:从财政调出2000万元,以此作为担保、以屠宰冷库肉禽产品作为质押向皖南农商行贷款5000-10000万元,作为当前应急资金。

“拿冻品作抵押,这在全区还是首例。”陈贤革介绍,银行以5000-6000元/吨的价格抵押,贷款给屠宰企业,屠宰企业拿了贷款,付给合作社,合作社回收部分资金,等市场恢复、价格上涨之后,冻品卖出,合作社按那时市场价回收的资金,与屠宰企业协商给予屠宰、保鲜等一系列费用。“这样的措施,能把养殖企业的损失降低到最低。”陈贤革说。宣州区农委还安排协调区内6家屠宰加工企业,帮助肉禽存栏量大养殖企业、合作社、实行代宰、代冷藏,杜绝压价收购行为,把损失降到最低。同时,省政府下发的《关于稳定发展禽业生产的通知》的保种要求,对祖代进行每套30元、父母代进行每套10元的一次性补助。

作为生产屠宰实行一条龙的企业,华卫集团因为已向银行贷款,此次冻品抵押贷款中并没有安排他们,但是他们依然积极承担屠宰任务。副总经理吴付田告诉记者,每天除了自身企业的7、8万羽屠宰,还代宰2、3万羽,对每家合作社送来的活禽数量、重量进行登记,后期还将帮助加工、包装,全程不收取任何费用,直至卖出以后,再与养殖企业协商费用。这些天下来,全企业上下一片忙碌,每天都要抽调中层以上管理干部30人去一线进行屠宰冷冻工作。

“尽管是被动的局面,但还是要主动出击。”吴付田说,目前企业正在积极进行生产自救。“我们的库存能力是4000吨,暂时能满足需求。但长远考虑,近日已经与马鞍山签订了3000吨的库存。”从5月1日起,他们还组织了人员到市区各大菜市场进行禽流感知识的宣传,让群众减少恐惧,增加对禽食品的信心。

宣城木子禽业专业合作社的措施也在实施:对入栏不超过10天的肉鸡进行无害化处理;减少放苗,积极开拓山东、河南等外地市场。“我算是反应比较早的,”早在4月3日,华东活禽市场还未完全关闭之时,李朝木就联系企业进行代宰,并确定芜湖冷库,如今310万只的存栏量,也仅剩40万只。

禽流感对于活禽市场的影响还在持续,但在李朝木看来,有“危”就有“机”:“屠宰场和冷藏库,2005年以前宣州区是没有的,就是受2005年的禽流感影响才建立的。这次风险过后,合作社也必须要思变,不仅要建立风险资金,与其他屠宰企业保持合作,更要考虑建立自己的屠宰加工场。”

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