努力打通“三像”企业

在15日召开的全市经济形势分析及工业发展招商引资推进会上，宣酒集团董事长李健的一句话让笔者拍案叫绝，他说，宣酒集团要努力打造“三像”企业，哪三像？像学校，像军队，像家庭。在宣城市“六年并进，六城同创”的关键时期，能有这样的铮铮表态，体现了一个企业强烈的社会责任感，值得鼓励、推崇。

像学校，就是要致力打造学习型企业，培养高素质人才，树立“终身学习”的理念；像军队，就是要树立铁的纪律，打造高效团队；像家庭，就是关心每个员工的成长，营造一个既和谐又温馨的氛围，让人感到放松、快乐。而“三像”企业文化的核心，就是“以人为本”，这与我们当前开展党的群众路线教育实践活动的宗旨也是一脉相承的。

随着劳动用工体制的改革，社会保险机制的进一步完善，人们的思想观念也冲破了传统观念的束缚，不再像过去那样守着一个企业不松手，“双向选择”在这个时代体现得更为明显，人才的流动也更加频繁。从企业本身来说，在激烈的竞争中，能否挑选到优秀人才为我所用，直接关系到企业未来的发展。而打造“三像企业”，就是要打造“以人为本”的企业文化，就是关注员工的需求。关注员工的需求，才能让人才引得进、留得住、干得好，才能让员工更大程度的发挥聪明才智，推动企业的健康发展，提升企业竞争力。从地方经济社会发展来看，一方面，经济发展了，用工需求大，本地的劳动力不外流，家门口就业让家庭更为稳定，“空巢老人”、“留守儿童”问题得到一定缓解，有利于社会综合治理，另一方面，外地人才能在宣城扎下根，能够优化本地的人才结构，形成“鲶鱼效应”，推动宣城市各项工作发展向好。

笔者猜想，假如有更多的企业都能像宣酒集团一样，致力于打造“三像”企业，宣城经济社会的发展何愁不快马加鞭？！

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