宣城新百：做全民化的百货

在市场经济普遍低迷的情况下，宣城新百1-11月销售与去年销售基本持平，10、11月销售接连飘红，相比去年同期上升11%和6%，预计全年销售超去年。

对于新百能做到经济劣势之下维持稳定，总经理何文认为与新百及时利用6-9月销售淡季，做好业态布局调整不无关系。

何文介绍，新百的定位从年轻化、潮流化慢慢趋向于平民化，做全民化的百货。定位的调整也带动了品牌的调档，一些处于上升期、销售理想的品牌被陆续引进，而销售没有起色、三个月或半年排名末位的品牌则进行了淘汰处理。截至目前，新百共引进、调整品牌达34个。

与之相应，商场还进行了大幅度、大力度的让利活动。据介绍，宣城新百1至11月，活动期共有311天，占比93%，几乎天天有活动。除传统节庆外，还创新举办了520员工内购、年中庆、大抢节、830贵宾夜、一路飙红双11品牌特供等一系列活动。“商场降低利润，让利于顾客，带动的是市场和人气，也是在当前经济形势下给供应商以信心。”何文介绍。

对应的探索和创新还不止于此。今年新百的宣传力度也高于往年，不仅承包了市区20多个小区广告位、出租车广告位做好活动与公益广告宣传。同时，积极探索经营自媒体宣传，在原有OA、论坛、微博的推广上，还开通了微信，并利用感恩节的契机首次尝试以微信虚拟券的推广和使用，成为新百自媒体营销的一个重要里程碑。

“尽管全行业面临严峻的经济考验，但我们依然坚守公益事业，并加大投入力度。”何文介绍，新百重视“以人为本、关注民生”，像今年持续一年的新百志愿者“抱抱团”活动，志愿者们直接面对广大学生和家长，贫困家庭的捐助直接面对全市26个乡镇、办事处，活动真正做到了接地气。而除了往年既定的爱心捐赠外，今年新百还将开设新百奖学金助学计划。

对于下一步，何文告诉记者，在12月的收官月，新百将竭尽全力做好“圣诞节”、“元旦”两大主打节庆，力争全年销售总额超越去年，为明年在宁国开设新百打好开头炮！

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