宣城市文广新局：多举措释放“文化名市”战略效应

本报讯为加快推进宣城市与长三角地区文化大交流、大融合、大发展、大繁荣，市文广新局多措并举，通过文化交流的互动互鉴、公共文化服务的共建共享、文化产业的合作合管、工作机制的对接对标等途径，提升全市文化影响力和传播力，充分释放“文化名市”战略效应。

文化交流互动互鉴。走出去，组建群艺联盟，建立文艺演出、非遗展示、书画交流等文化活动交流长效和常态机制，组团赴长三角地区开展文化活动。请进来，邀请长三角地区参加宣城市举办的各类文化活动，每年联合各地举办文化工作和艺术创作研讨会。学长处，学习沪苏浙先进地区文物管理、文博产品产销经验，挖掘地域文化特色内涵，保护、传承宣城文化。夯基础，借鉴上海等地区文化类行政审批等服务文化企业工作上好经验、好做法，更好的为宣城市文化企业“保驾护航”。

公共文化服务共建共享。培养人才，学习长三角先进地区文化服务机构运行和管理模式，借鉴文化人才队伍培养模式，开展各类培训，提高公共文化服务质量。扩大资源，在农家书屋出版物补充更新目录中扩大沪苏浙地区出版物比例，将优质的阅读资源引进宣城市，为宣城市农民群众提供有力的智力支持。加强宣传，引导各级媒体，一方面在长三角一体化融合发展中深入合作交流；另一方面开辟专栏，形成浓厚的G60科创走廊城市之间立体化、全方位的交流合作氛围。

文化产业合作合管。深化产业学习交流，学习长三角地区文创产品开发生产的路径模式，结合宣城市实际，谋划推进文创产业的发展的路径。学习上海松江新闻出版广播影视基地管理建设工作经验，补齐宣城市短板。探寻产业合作共赢，充分利用文房四宝等资源优势，借助长三角城市群的文化辐射力，扩大文房四宝品牌的影响力。通过相互间的产品流动，实现互利共赢。探寻共同开发管理的新模式，尝试PPP模式建设市级文化艺术剧院，与长三角地区共同开发建设、合作管理运营。推进产业联动发展，筛选重点企业，组织参加每年一届的上海长三角文博会，提升宣城市文化产品的区域知名度和影响力，打开长三角地区市场。

工作机制对接对标。责任落实到人，市文广新局成立以局长为组长，分管局领导为副组长的争当长三角一体化排头兵文化工作领导小组。将每一项工作任务分解到科室，责任落实到人。加强调度考核，工作推进情况纳入每月工作例会调度内容，每季度对工作进展情况进行通报；相关工作成绩纳入局对直属单位领导班子、局机关工作人员综合考核评价中。

（郭群山）

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