集中精力抓落实

甄研

最近，《宣城市宣州区精文减会十条（试行）》已正式印发，要求各类文件会议在2018年基础上减少10%以上，并把精文减会落实情况纳入全区效能建设考核范畴。此举标志着宣州区精文减会工作按下了“启动键"，必将跑出宣州加快发展的“加速度"。

一段时间以来，文件多、会议多在机关工作中不同形式存在，一定程度上影响到干部抓工作落实的精力，极易造成以文件落实文件、以会议落实会议的不良倾向，其结果对发展弊多利少，也必然影响到群众对政府工作的认可度、满意度。落实精文减会十条要求，就是要把各级干部特别是领导干部从“文山会海"中解放出来，把时间和精力集中到干实事、谋发展上来，在全区上下致力营造大抓发展、大抓落实的浓厚氛围和“强磁场"。

落实精文减会要求，形式上要突出一个“短"字。对于必须印发的文件，应该篇幅要短，干货要多，宜直奔主题、忌穿鞋戴帽，宜切合实情、忌照搬照抄；对于必须召开的会议，要聚焦会议主题，主旨讲话要观点鲜明、文字精炼、篇幅适中，相关发言要短小精悍、紧凑浓缩。同时，要坚决落实“无会周"制度，提倡将相近主题的会议合并召开，切实提高会议质量和效果。

落实精文减会要求，内容上要聚焦一个“新"字。无论是文件还是会议，都要求有满满的思想干货和信息含量，尤其要在“为什么"“干什么"和“怎么干"上说清楚、讲明白，不能老生常谈，不能云缠雾绕，不能人云亦云。做到一个“新"字，关键要做好功课，打好提前仗，表现在文件起草上要字斟句酌、精心推敲，“惟陈言之务去"，会议讲话上要有新思路、新办法、新举措，力求给人以醍醐灌顶、耳目一新之感。

落实精文减会要求，作风上要强化一个“实"字。精文减会后，干部腾空的时间和精力哪儿去？要到招商主战场去。唯有大招商、招大商，宣州才能加快发展、加速崛起，砥砺奋进、乘势而上。要到项目大工地去。切实增强“工地情结"“车间情结"，一切围绕项目转、一切围绕项目干，通过真心服务、真情解困，推动企业项目早开工、早竣工、早投产、早达效。要到服务群众家门口去。服务群众除了“有求必应"外，还要做到“无事登门"，在勤走访中听民声集民智，在常联系中纾民困暖民心，不断汇聚推动宣州高质量发展的磅礴力量。

总之，落实好精文减会各项要求，就能让我们告别“文山会海"，从繁文缛节中走出来，轻装上阵、砥砺前行，真正做到沉下心来抓落实、凝心聚力促发展，以真拼实干之勇、加压鼓劲之势展现新担当新作为新气象。

新闻推荐

孙埠探索“库长制+” 模式做活水库文章

宣州讯去年以来，宣州区孙埠镇以创新改革为动力，积极探究“库长制+”模式，做活水库文章，既要水库长治久清，也要用水库赢财富，以...

宣城新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离宣城再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。