充分发挥思想政治优势 加快继续医学教育改革

宁国市中医院是由一个公社卫生院，经过30多年的不断发展而壮大的综合性二级甲等中医院，是全省示范中医院、省十佳中医院、安徽省中医学院教学医院、上海市中医院宁国分院。医院由当初十几个人，发展到现在250余人，内设科室由当初的几个发展到现在五大病区30余科室。医院得以长足发展，与该院加强继续医学教育改革，培养锻造一支新时期卫生队伍密不可分。

10年前，宁国市中医院对人才的培养和科教兴医的认识还处于传统思维和管理方式中，医务人员的学习仅限于传统的传帮带模式，继续医学教育也未与卫生专业技术人员的聘用、晋升、注册等挂钩。再加上部分医务人员不支持、不参与，全院的继续医学教育工作一度处于消极状态。 2005年，为打破这种不利的局面,宁国市中医院单独成立医学教育科，具体负责全院职工的思想政治教育和各级各类继续医学教育工作。通过正确运用和充分发挥思想政治工作的有力武器，不断深化改革，有效地推动了全院继续医学教育工作的健康可持续发展，使医院管理者、教育者、被教育者达成了高度的统一，对进一步提高全院专业队伍的综合能力，提升医院的综合管理水平，加速全市中医事业发展进程，起到了非常重要的作用。

一、充分发挥思想政治工作优势，加大继续医学教育改革力度。  改革前，医院的继续医学教育职能不清、人手不足，使得继续医学教育工作流于形式。随着近代生命科学、生物技术、医学科学的迅速发展，医院的专业技术人员知识更新、新技术的应用，使得继续医学教育改革迫在眉睫。为使中医事业蓬勃发展，全面贯彻中医事业发展方针、政策，把医院打造成皖南片中医院的一面旗帜，宁国市中医院改变原有的继续医学教育模式，成立独立的继续医学教育科，抽调专人全面负责医院的思想政治和继续医学教育工作，使医院的继续医学教育工作有人抓、有人管，多次受到省市卫生主管部门的高度评价。  改革前，部分职工对继续医学教育的不配合、不支持，每每办培训班，总是以各种理由请假不参加，导致继教无法开展。认为当医生特别是中医本职就是给患者诊治，而不愿、不善于学习新的知识，遇到新发或偶发疾病，就会措手不及，延误病情，甚至导致患者生命危险。  医院细化继教内容和考核要求，在医院内部营造一种浓厚的政治氛围和学习氛围。牢固树立“以病人为中心，院盛我荣”的宗旨，坚持终生学习的理念，建立一系列工作机制，树立了“学习光荣进步、不学习耻辱淘汰”的氛围，变“要我学习”到“我要学习”。自此医院职工休息时间打牌的少了，学习钻研业务的多了，新成果、新技术的应用也逐年增加。

二、建立约束和激励机制，改革继续医学教育奖惩模式。  为彻底改变医务人员不按既定要求参加继续医学教育，照样能够期满续聘，职称晋升也不受影响现象。医院规定：凡签名未全程参加当天当次继续医学教育课程的，不得授予相应学分；凡聘期届满，未达规定学分的，将降一级聘用；晋升上一级职务前，继续教育学分未达要求的，一律不得晋升报名。由于约束机制的建立，全院每次继续教育开课，会议室座无虚席，以前外出进修培训几乎无人愿意参加，现在外出进修、培训的计划一公布，不到半天，就已报满。  坚持以人为本，以科学的发展观来指导医院的继续医学教育工作的开展，即坚持政治思想教育引导人、鼓舞人，又做到尊重人、理解人、关心人、激励人。医院出台继教奖励政策，凡年内获得一定数量一、二类学分，或外出进修学习、发表学术论文等给予一定的奖励；凡任期继教学分不达标准的，不得评先评优。充分调动了职工的积极性，促进了全院职工的学习。

三、搭建多种平台，创新继续医学教育工作模式。

宁国市中医院坚持“发挥中医药特色优势，做好中医药传承，打造重点中医专科”的办院方向，高度重视名老中医学术技术传承和重点中医专科专病建设，搭建多种平台，创新继续医学教育工作模式。

一是加大高层次中医药人才培养力度育专才。医院采取“跟师结对”的方式，为年轻医师找一位“师傅”，采取“师带徒”的学习方式对年轻医务人员进行培养，使年轻医务人员在临床实践中较快地提升中医理论水平和临床实践能力。  二是建立老中医药专家传承工作室育专人。2014年,医院设立的“吕美农工作室”，被国家中医药管理局确定为“国家老中医药专家传承工作室”。中医药师承工作得到了进一步发展，先后培养了11名师承人员，提升了医院整体中医药学术水平和服务能力。

三是建立宁国市名老中医馆育专馆。2007年医院建立了“宁国市名老中医馆”，并给每位名老中医配置了独立的工作室（诊室）。名医馆汇聚了宁国市现有全部名中医，多年来一直持续对名医馆重点扶持，优先发展，如今已成为医院的重要特色品牌科室，名老中医效应得到充分体现，传统的中医药特色疗法深得群众欢迎。  四是选派优秀骨干定点进修育专科。10年来，共选派65名中医药专业技术人员赴上海交大附属医院、安徽中医药大学附属医院、安医大附属医院、弋矶山医院等上级医院进修学习。医院“心血管病”、“脾胃病”和“结石病”三个科室被确定为省重点建设专科专病项目；骨科被确定为宁国市培育省级重点专科；通过项目建设，引进了一批中医药服务新技术、新项目，培养了一批专科专病中医药技术人才队伍，拓宽了服务领域，增强了服务能力，使医院的中医药特色优势更加突出。

目前医院已有1名中国基层名中医、2名省名中医、4名宁国市名老中医；考研的也逐年递增，先后已有10人取得了硕士学位。

四、创新服务模式，促进医院管理水平上台阶。  为方便群众就医，改善就医环境，宁国市中医院先后投入500余万元，设立了“名老中医馆”，由4名名老中医坐诊；开设中医理疗馆，添置先进理疗设备；整合辅助科室，实行一站式服务；实施医供体，与7家乡镇卫生院联姻，实行分级诊疗，逐级转诊，对口帮扶、方便群众、资源共享。  近几年来，由于医院不断深化改革，创新服务模式，群众满意度均在98%以上，医院门诊人次也从五年前的五万上升到十万多，业务收入也从五年前的两千多万元上升到七千多万元，医院的综合实力也得到了大大提升。中医院迁建扩容项目已纳入宁国市“十三五”重点项目，市政府无偿划拨98亩地用于中医院建设，一座现代化的新中医院将于两年后建成，并投入使用，将大大改善医院就医环境，为医院树名医、建名院打造坚实基础。

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