甲路镇探索政府项目 “四环相扣”管理新机制

宁国讯为进一步加强政府性自行采购类投资项目的建设管理工作，宁国市甲路镇探索建立了政府性投资项目内控立项、分类交易、变更审批、结算审计“四环相扣”的项目建设管理新机制。

坚持内控立项，把好项目建设预审关。该镇规定，凡是甲路镇域范围内的政府性投资项目，必须坚持项目实施部门立项预审制度。没有预审，项目不得实施，严防小微项目建设的随意性，坚决防止私下交易，杜绝“暗箱操作”。

坚持分类交易，把好项目单位准入关。搭建甲路镇公共资源交易中心，规范镇村两级项目建设采购程序。新出台的《甲路镇招投标工作实施办法》中明确规定，但凡是由镇村两级自行采购的建设工程或与其相关的服务采购项目都必须进入该镇公共资源交易平台进行交易，从而实现镇本级自行采购项目的规范化管理，把好工程建设单位廉政准入关。

坚持变更审批，把好项目建设过程关。实行政府投资性项目工程变更审批制度，是实现工程建设过程管理，预防工程建设微腐败的有力举措。工程变更层层审批，能够有效减少工程变更的随意性，最大程度的预防工程建设过程的吃、请、送等“亲而不清”的政商关系。

坚持结算审计，把好项目建设结算关。该镇规定，所有政府性投资项目必须结算审计，并据实分期拨款，到最后一个结算环节，最终杜绝“人情项目”。这种采取环环相扣闭环式的管理新模式对该镇加强项目建设廉政管理，确保项目建设阳关运行提供了坚强的制度保证。（江萍）

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