市中医医院全力打造陕北一流的中医医院

本报讯（记者李晓东）作为榆林市建院时间最长，一直以中医为特色的市中医医院，在新一届院领导班子的带领下，按三级中医医院管理标准，加大改革力度，积极发展学科，全面提升质量，强化人才梯队建设，力争用三年时间把市中医医院打造成一所高标准、现代化、中医药特色突显、陕北一流的三级中医医院。

如何在短期内快速发展，达到三级中医医院标准，与新建医院硬件相配套是摆在新一届领导班子面前的首要任务。为此，医院新一届班子重新修订了发展规划，提出用三年时间创建三级中医医院。该院突出重点专科建设，走名医带名科、名科办名院路子。成立了重点专科建设领导小组，在中医妇科、脑病科、针灸科、皮肤科四个重点专科成立学术委员会，在人才引进、培养、设备添置等方面给予政策上倾斜。在短短的

两个月时间，根据业务发展需求，为B超室添置了一台进口超声诊断仪，为检验科添置了全自动生化分析仪等。高标准选人用人，将学科带头人的引进定格在高学历、高职称、高水平、具有一定影响力的人才上。录用毕业生定格在硕士研究生或名校本科生以上，护理人员定格在护理本科上，从严把关，宁缺勿滥。近期引进了部分学科带头人，使医院的业务范围大大拓展，外科床位使用率从原来的54%提高到125%。与中国中医科学院西苑建立了对口支援关系，西苑医院每年将派出多名专家常驻延安，开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设。针对现有人员学历层次低、基础差的问题，医院将专业人员“三基三严”训练摆上重要议事日程，制定出严格培训考核计划，月月通报、奖罚当月兑现。对于护理队伍实行末位淘汰制，淘汰率确定到3—5%，半年一考核，以此激发护理队

伍素质不断提高。

深化管理体制和分配制度改革，充分体现技术要素、风险要素、个人贡献和工作业绩，推行科室成本核算管理，出台了专家绩效管理办法，大幅度提高专家待遇，体现出尊重知识、尊重人才，比才能、比贡献的特点。医院整体绩效工资分配呈现出行政后勤低于医技科室，医技科室低于临床科室的全新局面，极大地调动了一线医务人员的工作积极性。10月份，医院的门诊量与去年同期相比增长85%，业务收入增长128%，床位使用率达到115%。做大做强中医特色服务，加强三级关系网络建设，寻求到中国中医科学院的支持，确定由国内顶尖中医医院——中国中医科学院西苑医院帮扶，用三到五年时间打造陕北一流的中医医院。

转变工作作风，为群众创造良好的就医环境，作为医院工作的出发点

和落脚点。党风明院长上任抓的第一件事就是改变就医环境，改善服务措施，转变工作作风，提高工作效率。在环境改善上，站在“创建全国文明城市、市中医医院人要先行”的高度，进行彻底的环境卫生整治，塑造中心地域窗口服务新形象。医院成立了爱国卫生运动委员会，采取月评比和流动红旗制度，奖优罚劣。从10月1日起，医院向社会隆重推出无午休、无假日门诊服务。开设了节假日、午休时间专家门诊，极大方便了患者就诊，受到广大群众的青睐。

展望未来，党风明院长只用了一句平实的语言道出了全体市中医院人的心声：抓住机遇，从现在做起，高标准、严要求、快速度，赶到新城新院建成时，规模内涵都达到国家三级中医医院水平，为延安及周边市区人民群众提供更为优质的中医药健康服务。

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