在海外设立22个办事处，组建一家工厂, 烟台冰轮“转”进23国, 海外自营业务收入年均增长50%以上

本报1月6日讯（YMG记者李仁摄影报道）2010年7个月间，在海外建立7个办事处；12年间，共在海外设立22个办事处，组建一家工厂！这是烟台冰轮集团“转”进海外的速度。

如此“转速”，带来高速发展：自1998年以来，冰轮集团海外自营业务收入年均增长50%以上，目前占集团总收入的两成以上。“没有海外市场的开拓，就没有冰轮集团今天的稳定发展。”今天，烟台冰轮股份有限公司董事、常务副总经理李增群接受YMG记者采访时如是表示。

冰轮集团，主要从事大中型工业制冷设备、中央空调设备生产。近年来，随着国内制冷市场的日趋饱和，烟台冰轮面临的市场竞争压力越来越大。实施国际化战略，进军国际市场，成为冰轮集团的理性选择。1998年，烟台冰轮第一个海外办事处在泰国成立，开创了烟台市自主品牌真正“走出去”的先河。以自营出口为主的冰轮海外事业发展战略，由此真正启动。2006年，冰轮国际化战略再迎历史节点，投资总额552万美元的烟台冰轮第一个海外生产基地———烟台冰轮（越南）有限公司正式开工建设，并于2007年8月31日正式投产。席卷全球的金融危机爆发后，烟台冰轮进一步加快低成本扩张的步伐，仅去年1-7月，便在海外建立7个办事处。截至目前，先后在海外成立22个海外办事处，建立一家工厂，办事处遍布东南亚、南亚、中东、非洲、南美洲等地区，旗下产品在亚洲、非洲、南美洲、欧洲等65个国家销售。

“设办事处、建海外生产基地，实现的是产品与海外客户的‘零距离\’，冰轮海外自营业务收入由此年均增长50%以上。”李增群说。2009年以来，全球制冷设备生产行业普遍遭遇“滑铁卢”，冰轮集团海外收入仍然保持着健康的增长态势。引人瞩目的是越南公司，主要生产平板单冻机、冷库保温板等30余种不同规格型号的产品，基本满足了越南市场的需求，并辐射东南亚市场，2010年1-6月实现销售收入2500万元，利润480万元。“五年后，我们的海外销售收入占集团总销售收入要达到25%，净利润剑指1.2亿元，成为国际知名品牌。”李增群表示。

鲁东大学商学院副院长刘良忠分析认为，由于经济危机带来的原材料价格普遍下降，企业的生产和运营成本大幅降低，因此进行行业并购整合的成本也显著降低，对于有较好现金流的企业来说，可以利用这一时机展开海外并购，引进海外的先进技术和人才。

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