(上接第一版)不仅仅是鲁睿商贸。玲珑轮胎、烟建集团等企业的国外园区也都带动烟台、山东乃至国内企业“走出去”,在世界版图上开辟“烟台村”乃至“中国村”。在俄罗斯设立的国家级境外经贸合作园区—————中俄—托木斯克木材工贸合作区,目前已有来自中国、美国和俄罗斯的19家企业入驻,其中14家投产,初步形成了木材采伐、储运、加工、干燥、家具半成品及其他木制品制造的木材加工产业基地。2013年,生产板材100705立方米,回运国内82650立方米,销售收入50702万元。“企业‘走出去\’后,对这一国家和地区的情况比较了解,可以帮助再次走出去的企业,避免许多风险,同时还可以享受当地政策和国内政策的双重优惠。”市商务局对外经济技术合作与投资管理科副科长刘连营说,另外,形成上下游产业链,也会减少企业生产资本,抱团发展形成与当地企业竞争抗衡的合力,也容易争取更多的政策优惠。
一家“走出去”,大批“带出去”。刘连营说,在海外新兴市场上,很多企业有着境外投资的发展愿望,但在未知的市场领域缺乏勇气。这种情况下,龙头企业可以发挥其在国外投资积累的技术、管理和运营等优势,带动更多企业“走出去”,并且为他们提供“一揽子”服务。
海外掘金步伐更稳
开放30年,走出去的烟台企业与机构,已从“十五”以前的55家增至眼下的227家。引人瞩目的是,中方协议投资额从400多万美元到16多亿美元。
变化的不仅是数字。30年间,烟台企业海外掘金的故事越来越精彩:从一间屋子,一张桌子,纯粹设立对外营销窗口,正变成就地资源开发、技术服务。“对于境外投资来说,没有淡季旺季,计划性小,偶然性大。”邵学君说,烟台企业按国际惯例和市场规律办事的意识显著增强,经济资源全球优化配置的观念也日渐入脑入心。
在开发境外资源方面,市商务局统计的数字显示,目前累计核准境外资源开发项目20个,中方协议投资1.7亿美元,拥有木材储量3000万立方米,铝土矿储量1.3亿吨,铬铁矿储量2000万吨,铅锌矿储量350万吨,油气田储量400万桶,年捕捞水产品8000多吨,分布在蒙古、澳大利亚、印尼、坦桑尼亚、尼日利亚、加拿大等国家和地区。
跨国并购的企业也越来越多,万华实业集团国际金融危机期间融资12.6亿欧元收购匈牙利宝思德公司96%的股权;海德汽车投资130.8万欧元并购法国PVI新能源40%股份,实现技术与市场的优势互补;张裕集团投资825万美元并购法国罗莱特弗朗萨克有限公司,迈出海外投资第一步……
不过,机遇和挑战如影随形。“不少企业跨国并购后,发现国内的现代化管理模式无法与当地运营很好地融合。”邵学君说,当地企业有着多年积累下的资源和人脉,“本土化”管理方式可以保留原有的市场链,同时,并购后公司也学到了国外企业先进的技术手段。“走出国门后,只有融入当地,才能有源源不断的生命力;只有国际化,才能有真正的竞争力。许多外资企业来到烟台,很善于用当地人管当地的人、办当地的事,这样的经验值得我们借鉴。”邵学君说,海外资源调配、材料采购、劳工素质与国内完全不同,要有共同发展的市场意识和合作机制,树立合作求发展的观念。“好在这些年来,烟台企业学会主动调整产业结构,树立以市场为导向的观念,学会国际化的同时,注重本土化,海外掘金的步伐更加稳健。”邵学君说。YMG记者春娜李仁王文
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