本报讯(芝罘融媒记者 高洁 通讯员 王玉娟)为进一步提升社区治理能力和为民服务水平,让社区工作人员从“专门专岗”转变为“全科全能”的多面手,实现居民办事“只需跑一趟”的服务模式,祥发社区结合社区中心工作制定《社区工作者赋能培训计划》,通过“传帮带”“请进来”“走出去”相结合的形式,对社区干部开展岗位练兵,着力打造“一人多岗、一专多能”的“全科社工”队伍。
“传帮带”,比学赶超共成长。在思想教育中“传”,通过召开培训动员会、第一书记谈心谈话等形式,坚定社区干部为民服务的宗旨意识和决心。在业务培训中“帮”,将党建、计生、劳保、民政等5大门类42项业务进行逐一梳理,细化每一项业务的办事流程和注意事项,按照培训计划,通过各门类业务负责人讲授业务政策、办理流程、现场操作演示等形式,进行理论指导和经验传授。针对培训内容,每周通过业务考试、现场测验的方式进行“全能标兵”评比,大家比学赶超,共同进步。在日常工作中“带”,按照“以老带新”的方式,领导、老同志以身作则,在日常业务办理中把服务经验和一心为民的优良作风传给年轻干部。
“请进来”,夯实业务促提升。针对业务工作中遇到的重点、难点、热点问题,邀请上级分管领导和一线业务科室来社区指导,并就相关业务开展专业培训和答疑解惑。通过“请进来”的方式,邀请相关部门对社区“提建议”,也为社区与相关业务科室搭建良好的沟通桥梁,使社区工作者在交流中学习、在学习中提升。
“走出去”,对标学习取经验。组织社区工作者积极学习先进经验,强化学以致用的能力,到幸福街道福泰社区参观学习先进基层党组织工作经验,对标学习寻找差距,深入交流汲取经验,激励大家拓展思路,创新工作。
“以前办一桩事要找专门的人,现在只要问一个人就能办所有事,太方便了!”社区居民王大叔对全科社工服务模式感到贴心满意。社区服务水平与居民幸福指数休戚相关,全科社工的成功打造,将实现工作人员从“专岗、专能”转变为“全科、全能”,避免群众办业务“跑空趟”的现象,最大限度地满足居民群众基本服务需求,提升居民幸福感,为社区建设再上新台阶打下良好基础。
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