烟台高新区深化“拿地即开工”改革，不断缩减审批时限 工程建设项目审批用时节省60%

本报讯（YMG全媒体记者 信召红 通讯员 侯姣姣 摄影报道）近日，烟台巨祥应急装备产业有限公司与高新区行政审批服务局签订《代办服务委托书》，通过“一对一”管家精准服务，在周日顺利拿到了巨祥应急装备产业园项目施工许可手续，项目如期开工。“高新区的帮代办服务解决了企业办理施工手续人员缺乏、操作不便的实际困难，工作人员百问不烦、主动靠前，真为高新区的审批速度和服务点赞！”项目负责人张经理感慨道。

最近一段时间以来，高新区行政审批服务局深入开展“我为企业办实事”实践活动，深化“拿地即开工”改革，紧紧围绕“三个聚焦”提升工程建设项目审批服务效能，靶向发力，精准施策，不断提高企业办事体验度和幸福感。

聚焦放管服改革，提升服务效能。高新区将“放管服”改革作为主攻方向，在深入研究各审批服务事项材料清单及办理流程基础上，对相通、相融、相似、重复的事项进行有效整合，大力实施“一个窗口、一张表单、一组流程、一套材料、一次告知”。目前施工许可（含质监、安监）场景下的申请材料由之前的分别办理需要累计20件压缩至6件，办事环节由6个压缩至1个。

聚焦流程再造，缩减审批时限。着眼于工程建设项目审批流程再造，在不断深入推进工程建设项目审批“拿地即开工”模式的基础上，打破部门界限，推行“一链办理”，设立“双全双百示范区”，力推“拿地即开工”，挖掘“立项即开工”。依托工程建设项目审批管理系统，大力实施不见面审批，着力落实马上办、立即办、即时办。通过系列改革，工程建设项目审批改革综合用时节省60%以上。

聚焦企业需求，创新服务模式。全面落实“导办、帮办、代办、兜办”四办机制，结合“我为企业办实事”实践活动，创新设立工程建设项目“微服务站”，围绕企业需求较高的“微实事”、优化企业诉求集中的“微服务”，将宏观的工程建设项目审批制度改革在微观层面创新突破，将服务做细做实。同时，设立帮办代办联络员，推出“一对一”管家服务机制，先后召开审批专题辅导会40次，为25个市区重点项目量身定制审批服务方案，通过“点对点”精准指导企业办理各项手续，实现政企融合去门槛、暖心服务到心坎。

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