珙县大力实施优秀年轻干部人才培养计划

近年来，珙县积极探索优秀年轻干部人才的发现、培养、使用机制，着力培养一支推动珙县科学发展、转型发展、跨越发展的高素质年轻干部人才队伍。

拓宽视野，突破“来源单一”瓶颈，实现选贤任能不拘一格。珙县于2013年下半年启动优秀年轻干部人才递进培养计划，力争5年内培养优秀年轻干部人才300人。在培养对象的选拔推荐过程中，按照“好干部”20字标准，以五湖四海、任人唯贤、兼容并蓄的“大人才”观的工作思路为统领，广泛面向全县各机关事业单位和村（社区）干部公开遴选35岁以下年轻干部人才，不管是公务员、事业人员还是村（社区）干部、三支一扶志愿者，只要符合条件均可推荐，打破了身份限制，拓宽选任视野，破解了“在少数人中选人”的突出问题。目前已举办3期递进培养，选拔培养对象180人。

科学设置，破解“链条脱节”难题，搭建年轻干部人才成长“快车道”。为提高递进人才的能力素质，对每年选拔出来的人才都进行了为期3个月的培训，并结合干部自身专业特长、岗位性质、性格特点，划分成党政综合、城建规划、经济金融、科教文卫、农村农业等5个专业类别，根据划分类别，我们将培训分为三个阶段。一个月县委党校集中培训，依托珙县“411”学习教育阵地体系，着力提升年轻干部人才政治理论素养和业务能力；一个月高校培训，实行专家教授“面对面”传经授道解惑，帮助年轻干部人才提升世界眼光和战略思维；一个月实践锻炼，有针对性地实施“五个一批”的实践锻炼计划。通过科学的设置和有针对性的培训，扣紧年轻干部人才成长规律，把理论、实践、能力等干部成长要素有机结合，搭建年轻干部人才成长“快车道”，缩短成长周期。

组织把关，探索“培养选拔”新模式，让优秀年轻干部脱颖而出。在培养的同时，县委组织部建立人才储备库，将每名培养对象的性格特点、专业、特长等详细登记在案，并动态更新，从而储备了一大批各行业的优秀年轻干部人才，丰富了人才储备源头活水。在使用过程中，坚持“成熟一批、使用一批”的原则，对表现优秀、业绩突出、条件成熟的递进人才根据其特长优势和培养方向，科学合理地推荐、安排工作岗位。2013年以来，从递进培养人才中提拔重用了21名同志。

（万飞）

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