□邓也
近日,在自贡市高新区产业项目推进工作汇报会上,几十家企业、市规建局、市投资促进局等相关部门负责人聚在了一起。“今天的会议,我们不听表扬,只谈问题。”会议一开始,自贡市委书记雷洪金开门见山地表示。
(据《四川日报》)
以会议的形式传达信息、汇报工作、研究问题、集纳意见、制定政策,是相关部门履行国家行政职能的重要途径。不可否认,现在某些会议已偏离了开会的初衷,逐渐成为领导干部的表彰会、成绩会,其过程冗长繁复、内容空泛老套,甚至变得像 “走过场”。要让会议发挥其应有的作用,领导干部必须增强问题意识,拥有在会议上“揭短亮丑”的胆识,敢于在会议上直面问题、研究问题、解决问题。
领导干部统筹全局、日理万机,日常工作会议是其获得工作信息反馈的重要渠道。每次会议的质量和效果,关系政令是否畅通,而且在一定程度上能够反映出主持会议的领导干部的政治素质、精神面貌以及事业心、责任感。因此,领导干部一定要带着强烈的“问题意识”开会,真心实意提倡和鼓励广大干部职工在会上大胆踊跃发言,提出意见和建议,提出问题和批评。只有广泛听取下面的批评和建议,才能真正了解单位部门工作中存在的问题;只有及时发现问题,才能克服感觉良好和盲目乐观,才能防患于未然,才能知不足而后进。
领导干部带着“问题意识”开会,不仅是一种思维方式,而且是以敏锐的眼光审视自己作为一名人民公仆的社会责任感,更是对自己投身事业的一种高度自觉性。必须要知道,开会的目的不是要在场参会的人知道已经取得的成绩,而是要会场之外的广大人民群众真正看到成绩。只有真正做到为人民群众解决困难、提供方便,我们才有真正召开表彰会、成绩会的机会。
一直以来,善于发现和解决问题都是领导干部所必须具备的素质之一,只是在成绩面前,个别领导干部更愿意在功劳簿上睡觉。希望有更多的领导干部能够带着“问题意识”,在会议上广开言路,发动与会者群策群力,及时准确地发现问题,全面正确地认识问题,深入科学地分析问题,积极稳妥地解决问题。
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