(陈雨虹 记者 李乐)在全省地税系统金税三期工程双轨运行动员会召开后,11月30日下午,市地税局迅速行动,及时召开全市金税三期工程双轨运行工作部署会,传达了省局金税三期双轨运行工作部署及相关要求,全市金税三期“小双轨”运行试点单位就“小双轨”运行工作进行了经验交流,详细介绍了“小双轨”运行期间加强组织领导、建立问题反馈和解决机制等方面的经验和做法。
会议对全市金税三期“大双轨”运行工作进行了安排部署:原则上确定了“一人一机双岗异步”的运行模式,各单位可根据实际情况自行调整,明确了全功能、全岗位、全业务、全量的阶段性目标,继续加强测试验证工作,保证双轨运行业务全覆盖。
与此同时,建立快速有效的问题反馈和解决机制,制定统一的金税三期双轨运行情况监控台账,实行例会制,每天召开短会,集中对每天的问题进行梳理,建立本地运维团队,各单位确定专门的联络人,统一收集并上报问题。继续做好数据的补录与修正工作,做好台账登记,保证数据迁移质量。加强对纳税人的宣传辅导,通过各种方式对纳税人进行分流,使纳税人在双轨运行期间分期分批办理涉税事项,缓解办税服务厅压力,同时启动应急预案,保障双轨运行平稳顺利,为单轨上线打下坚实基础。
会上,市地税局党组书记、局长王小平对金税三期双轨运行工作提出三点要求:一是要高度重视,统一思想,充分认识金税三期上线的重要意义。要将金税三期工程作为重点工作来抓,明确各级各部门工作职责,将任务层层分解、步步落实,全市各单位要树立大局意识、服务意识、责任意识,保质保量、全力以赴完成双轨运行。二是统筹兼顾,做到税收组织收入与上线工作“两手抓”。金税三期双轨运行上线工作是一项全体动员、全员参与的工作,市、县两级要加大协调配合力度,加强与省局的沟通,各部门要加强横向配合,各级“一把手”要靠前指挥,抓好这项工作,同时要抓好组织税收收入的中心工作,多措并举,确保完成全年收入任务。三是借鉴先进单位经验。各单位要认真学习分析“小双轨”试点单位的工作经验,努力借鉴自贡、成都金牛区、温江区地税局的双轨运行工作经验,建立有效的问题反馈和解决机制,启动应急预案,加强督查考核,确保完成金税三期双轨运行各项工作。
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