从学徒到公司老总 一路艰辛一路歌 记资阳市优秀民营企业家毛勇军

□本报记者陶思懿

“我们公司和传统的生产型企业不同，更偏向服务型，讲究客户至上，客户的获得感和体验感对我们来说非常重要。”从学徒到年产值千万元的公司老总，资阳市宏盛车业有限公司执行董事、总经理毛勇军在创业的道路上从未止步。2018年11月20日，他荣获“资阳市优秀民营企业家”称号。

永不言弃

学徒逆袭成公司老总

1993年，年仅16岁的毛勇军初中毕业后，便到汽修厂做学徒。通过不懈的努力，3年后，毛勇军顺利“出师”。然而，为了学到更多东西，他又在外帮工3年。6年的打磨，让毛勇军有了足够的汽修经验，随后，他毅然选择了自己创业开汽修店。

但是，毛勇军的创业之路并不是一帆风顺，汽修店刚开了2个月，店内突发的一场大火，烧光了毛勇军的心血。这场火不仅烧光了店内的轮胎、设备等物品，还烧坏了一位客户的汽车发动机，租用的店面也有所损坏，让毛勇军直接损失近6万元。

本来家境就不好，刚创业又损失好几万，毛勇军身边的亲朋好友都劝他放弃创业，去成都打工。“我就是土生土长的乐至人，不可能因为这一次损失了几万，就背井离乡去其他地方上班，我还是希望能在自己的家乡拼出一份事业。”事后，毛勇军找亲朋好友借了一些钱，又在银行贷款4万元，做好了相关的赔偿处理。很快，他便将汽修店重新开了起来。

随后，毛勇军又开了永发汽车修理厂。经过几年的艰苦奋斗，2006年，毛勇军注册了资阳市宏盛车业有限公司，并买地建了自己的厂。

品牌塑造

立足企业文化建设

“要做大做强，就要增加项目和规模，对整个汽车行业来说，只是维修保养和配件销售不是很配套。”2009年，毛勇军的宏盛车业做起了汽车整车销售，公司由原来零散的运营，正式做起了汽车行业从销售到售后，再到驾驶培训、对外工程机械吊装等业务，年产值达2000万元左右。

虽然初中毕业就出来打拼，但毛勇军却十分注重自己的文化素养和企业的文化建设。他表示，文化建设和品牌建设是任何一个企业都应该做的，只有员工对这个企业的文化和品牌有所认知，公司才能发展壮大。“不会的就得学，我是这样，员工亦是这样，只有诚信经商、诚信做人，打造属于自己企业的文化，公司才能做大做强。”毛勇军说。

转型升级

公司多产业并行发展

在汽车行业发展迅速的今天，各地涌现出越来越多的汽车销售店和企业，如何从它们中脱颖而出，毛勇军绞尽脑汁，打破传统的销售模式，用大数据分析客户需求，再利用新媒体传播的方式，有效地发展更多线上客户。

“一个民营企业要发展不能只靠政府支持，必要的时候一定要转型升级。”据毛勇军介绍，在乐至，城市规模使车业发展受限，他除了正在考虑让汽车销售店继续落地安岳、雁江等地外，还会让整个公司往集团化多元化方向发展，涉足酒店、科技等业务。

虽然公司发展得越来越好，但毛勇军并没忘记曾经条件艰苦时受到的帮助。为了回馈社会，他不仅资助了贫困生，还援助无房可住的孤寡老人。他表示，会继续坚持将公益事业做下去。

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