深化落实“项目突破年”工作要求，大抓项目、抓大项目——乐至县紧盯全年项目建设目标不放松

外交家酒业生产流水线高速运转；天童大道二期道路建设工地机器轰鸣；万贯鞋业生产繁忙、秩序井然……初春时节，乐至处处涌动着项目建设热潮，迸发着加快发展的激情。

今年以来，乐至紧扣市委、市政府决策部署，深化落实“项目突破年”工作要求，建立联动机制，大抓项目、抓大项目，撸起袖子加油干，确保全年项目建设目标顺利完成。

锁定目标

255个重点项目落地

据该县相关部门负责人介绍，2017年乐至将实施重点项目255个，年度计划投资260.6亿元，其中市级重点项目49个，年度计划投资64亿元。

这么多项目要推进实施，如何保证它们落地落实？在该县日前召开的2017年重点项目第二次例会暨“开门红”工作推进会上，记者找到了答案。会议全面梳理了今年以来全县重点项目暨投资促进工作推进中存在的困难和问题，研究落实推进措施，为项目建设保驾护航。

不仅如此，该县县级领导带队深入企业现场办公，深入开展“走企业、解难题”活动，切实帮助企业解决技改扩能、提质增效、企业融资等难题。

直面问题，对症下药，全县上下撸起袖子加油干。一是统筹做好征地拆迁和土地储备，盘活土地资源，争取用地指标，确保重点项目用地；二是拓宽融资渠道，搭建政银企对接平台，大力引导民间资本投入基础设施建设项目，加快推进PPP等融资模式，破解资金瓶颈问题；三是做好水、电、气等设施规划配套，积极协调帮助企业降低用能成本，确保项目顺利推进。

多方联动

87家规上企业全部恢复生产

“乐至县城河（城区段）改造项目、乐至县相信制动二期生产线建设项目、乐至至陈毅故居快速通道建设工程……”该县发改局项目办工作人员正在不停地打着电话，忙着了解近期各大项目的开工、复工情况。

“转眼已是3月了，项目必须要开好局起好步。项目开工只是起点，加快项目推进、保证项目质量的任务还十分繁重。”该县相关领导在深入项目建设现场时说。为进一步增强项目攻坚意识，打好这套“组合拳”，该县不断落实项目管理机制，项目建设有了“三大砝码”：一是落实县级领导挂联机制，挂帅出征、挂图作战、挂责问效，全面推行“一个项目、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底”；二是实行重点项目工作例会制度，坚持以项目问题为导向，实行项目问题销号制；三是进一步落实“三个集装箱”制度，抓细抓实前期工作，优化项目审批流程，提高项目审批效率。

目前，全县87家规模以上企业已全部恢复生产，在建重点项目完成投资24亿元，包装推出PPP项目12个、总投资96亿元……

抢抓机遇

全年招商目标87亿元以上

该县投资促进局相关负责人表示，去年乐至有20余个重大项目入驻，涉及工业、农业、服务业、城建、水务等多个领域。2017年，乐至将再接再厉，严格目标导向，对照投资工作新要求，争取更多大项目、好项目落地。

乐至人明白，在经济发展新常态下，只有认清局势，顺应大势，才能把握机遇、主动作为。

随着“一带一路”、长江经济带、西部大开发等重大战略深入实施，乐至不断抢抓四川自贸试验区、天府新区、成资一体化发展等重大机遇，立足“三基地一强县”发展方向，挖掘谋划包装生成一批大项目、好项目，不断丰富完善项目储备库；深入研究国、省重点支持领域和资金投向，精心谋划包装项目，加大向上对接力度，积极争取更多项目进入国家和省级投资大盘子。

此外，乐至将借力中外知名企业四川行、西博会、渝洽会等重要招商平台，强化重大活动招商、驻点招商、小分队招商和节会推荐，着力引进一批龙头型、基地型重点企业和项目，力争全年引进到位国内省外资金87亿元以上。

张虎 王伟 秦建华四川经济日报记者 汤斌 文/图

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