我的目标：做四川第一家上市的物业公司

吴建华（右一）与员工。

“物业行业是现代服务业的一种，与现代人的生活有着密不可分的关系，除了小区的保洁、安全，还包括设施设备维护维修，小区绿化的一花一草，下水道疏通，公共区域的温馨提示，代收费用，延伸服务等，都是物业公司为业主做的服务工作。”四川省宏冶资产管理有限公司董事长吴建华说，物业服务质量直接影响着业主的居住质量和生活品质，宏冶人一直以“奉献真诚，温馨万家”的服务理念为业主打造舒适的人居环境。

一个军人的“物业部队”

2001年，吴建华正式进入物业行业，当时的他已40多岁，一个进入不惑之年的男人，对自己所从事的物业行业饱含一腔热血，充满坚定不移的信心。

这种坚毅也许是来自军旅生涯的沉淀，军人出身的吴建华虽然已经离开部队几十年，但浑身依旧散发出军人气质。

独特的军事化管理运营模式是宏冶的特点，这种模式让企业在管理和执行上都有着严苛的标准。如何做到高标准的执行呢？原来，在宏冶公司的物业从业人员百分之五十都是军人出身，做起事情总是有一种军人式的雷厉风行。

物业服务人性化

尽管宏冶人在管理执行上实行高标准的准军事化制度，但在物业服务上却十分人性化，只要业主有需要，宏冶的物业人员可以为业主包揽他工作之外的事情，比如，扛重物上楼，为业主寄快件，帮业主照看留守老人等。因此，在宏冶物业管理的小区看到的是整洁的环境，体验到的是温馨的物业服务。宏冶物业的服务已经渗透到业主生活的每一个环节中，与业主生活融为一体。

宏冶的“三五规划”

在吴建华的带领下，宏冶历经了15年的发展与调整，物业管理资质从三级晋升为国家一级，管理业态由单一增加为多样的住宅（别墅）、办公、工业、医院、院校、商业综合体、监狱、汽车4S店，管理范围从内地发展到沿海。期间付出的辛劳与汗水是毋庸置疑的，更重要的是吴建华对企业一直有一套自己的完整规划。“一五规划”“二五规划”和即将实现的“三五规划”，实现每一阶段的目标吴建华都对宏冶的未来更加充满信心。

宏冶资产管理公司一年为国家纳税近200万元，解决2000多人的就业问题，为国家建设和谐社区做出贡献，这是宏冶的义务。谈到对宏冶未来发展的规划，吴建华说:“我目前在做的是将宏冶资产管理公司建成集团公司，并筹划上市，我的下一个目标是成为四川第一家上市的物业公司，真正能够为我们物业行业的规范和发展，起到一个推动的作用，为中国梦的实现，做出贡献。” （胡晴琴）

四川省宏冶资产管理有限公司简介：

四川省宏冶资产管理有限公司创立于2001年11月，是中物协、省房协理事单位，成都市物业管理协会理事单位。注册资本500 万元，固定资产8000余万元。是拥有国家一级物业管理资质和项目投资管理的专业化公司。2013年初，通过国际互认的ISO9001：2008质量管理体系和ISO14001：2004环境管理体系认证。拥有省、市物业管理专家5名，员工2000余人，专业技术人员80余人，其中全国注册物业管理师15名，工程、经济、园林、会计、审计、造价等中级专业技术人才23人。有重型洒水车、绿化喷淋车、市政专用清扫车、机床、混凝土搅拌机、塔吊等各种大中型设备82台（套）。下设成都、深圳、宁波、达州、资阳、巴中、平昌、开江8个分公司，78个项目部，即将发展壮大为集团公司。管理服务着大型住宅区、办公写字楼、工业厂房、医院、大专院校、政府机关、企事业单位以及中石油和中石化的办公、仓储、井场、公寓、食堂等多种业态的物业800余万m2。

公司2008年收购深圳一家物业公司，引入沿海先进的物业管理理念，为公司的快速发展注入了新的活力。四川省宏冶资产管理有限公司坚持“练内功、铸品牌、树形象”的常态化发展战略，把业主利益和社会效益放在第一位，一以贯之地践行“业主至尊、质量永恒”的服务宗旨，努力彰显“奉献真诚、温馨万家”的核心价值观，为业主营造生态、环保、绿色、健康、和谐的优美人居环境。

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