于俊：全配套时代，买房买的是品质生活

绿地臻城小区实景图

早晨伸一个懒腰，拉开窗帘，不仅有阳光倾斜而入，更有蓝天、绿植映入眼帘，鸟儿啁啾。出小区，有贴心服务的物业人员笑脸相迎；走几步，就能看到优质的幼儿园、小学、中学，甚至大学也在不远处；下班了，家门口顺手就能采购新鲜瓜果蔬菜、生活用品；晚饭后，人车分离的小区内可以散步，或者步行几分钟漫步于风景秀美的公园……这是绿地臻城所带给业主的生活。

入驻诗城五年，绿地以中国房地产龙头企业的魄力和担当协同造城，参与着这座城市的成长，成就诗城人民的美好生活。6月29日，记者采访了绿地集团安徽房地产事业部皖江区域公司总经理于俊先生，听他细说绿地“造城”的理念，以及对当前马鞍山房地产市场的看法。

□谈房地产：

马鞍山楼市将稳步上升

作为绿地集团皖江区域的负责人，于俊负责马鞍山、芜湖和安庆三个城市的绿地项目。“年轻有为”、“‘城市运营商\’”是圈内人给他的标签。皖江三大城市的房产市场情况了然于心，他是绿地青年才俊的代表。谈及马鞍山房地产市场未来的走向，他表示，今年以来，马鞍山房地产市场出现明显的小阳春，未来几年，马鞍山楼市还会呈现稳中上升的趋势。

“马鞍山房地产市场的后续发展还是很乐观的”，于俊分析，从地区角度来说，目前马鞍山市区常住人口约80万，城镇化率47%，马鞍山“十三五”规划提出到2020年，城区常住人口突破100万人，全市城镇化率达到70%。不久前，国家发改委、住建部正式印发的《长江三角洲城市群发展规划》将马鞍山纳入规划，划为中等城市，再次提出了这一目标。马鞍山作为长三角重点发展城市之一，其人口购买力和消费力无疑会不断增长。同时，北京、南京这样的一、二线城市房价不断上涨，购买力如果外溢，马鞍山尤其是秀山区域是南京“外溢”最佳接纳地。从现有状况来说，今年以来，马鞍山房地产市场表

现良好。而且，这几年，马鞍山人均可支配收入水平稳居安徽省前列，表明居民具备一定的购买力。从政策角度来说，国家要求去库存的政策发挥导向作用，马鞍山地方一系列利好政策陆续出台、实施，如控制土地供给棚户区改造、“购房券”发放、货币化补偿、契税减免等，这些会使购买力得到有效释放。综上，马鞍山楼市未来将呈现比较健康、稳步上升的趋势，房价会在合理的区间内保持上升。

基于看好马鞍山在内的三四线城市房地产市发展的未来，于俊说，不排除下一步，集团战略布局重心向三四线城市倾斜，对优质三四线城市进一步投资的可能。

对于有购房需求的市民，于俊表示，受前两年房地产市场不景气的影响，目前，各个房地产公司都有好政策和优惠。所以，今年下半年，是购房的好时机。不过，他建议购房者购房前充分考虑楼盘的价值，“拿地成本、建安成本，每个房地产开发公司的差别不会太大。如果售价和成本、地价等匹配度很低，购买就要慎重。”

□谈绿地：

买房买的是品质生活

绿地集团，1992年成立，连续5年位列世界500强，2015年位居世界五百强第258名，项目遍及全球四大洲十国100余城，目前建成和在建城市地标建筑达23栋，其中3栋的高度位列世界前十。作为中国房地产企业的标杆，绿地卖的不仅是房，更是一种生活方式。

“全配套时代，买房买的是品质生活。”于俊如是说。

“对于购房者而言，地段、户型等房产项目的‘硬件\’当然是影响购买的决定性因素，但那些看不见的‘软实力\’，才是影响居住质量的关键因素”，于俊说，在这个大谈附加值的年代，居住功能只是房子最基本、最基础的功能之一，房子应该被赋予更多的价值，比如社交、休闲甚至教育。一个地产楼盘无论怎么宣传生活主义或者梦想希望，最终还是要落到实际的生活配套上。大盘之所以称之为大盘，有时并不单说体量庞大，而是生活配套齐全，是一个生活城的概念。因此，绿地以“营造美好生活”为生活总之，造房更是造城，给予业主的不仅是住宅，更是生活。

基于此，2010年，绿地入驻诗城即选择秀山新区，看重的便是“秀山新区丘陵叠翠，环境清新，自然风光诱人，生态保持完好。‘三山环一

湖’的生态格局”，以及交通便捷、功能布局完备合理的优势。在多个配套的投入和成熟后，秀山新区必将是区域发展的咽喉，是马鞍山最宜居的生活区。2012年，绿地精装产品首次发布，臻城位于城市商业轴湖南东路和城市重要快速路霍里山大道交叉口上。其建筑采用简约古典风格，并围绕中间近一万方的中心水景开放的动态格局，形成空中视觉通道，追求小区空间的四度时空观和丰富的空间形式。五年过去，这座楼盘也让市民更新了对“买房”的定义。如今，从绿地臻城驾车10分钟即可到达市中心，距宁安高铁站点800米左右，去南京仅需15分钟左右，走路10分钟即可到达距千亩秀山湖，紧邻马鞍山大规划中的生活发展轴五担岗路，与奥体中心隔街相望。

同时，绿地代建了实验小学，首开商业G社区，社区幼儿园、培正中学以及大学城等也环伺楼盘周边，优质文教资源与品牌让臻城成为市民购房首选。

□谈服务：

打造贴心物业让业主温暖回家

出行是否方便、物业服务是否贴心……这些关乎居住体验的问题是小区宜居与否的重要指标，也是高品质生活的关键环节。因此，打造贴心的物业，让业主温暖回家成为于俊一个思索重点。“作为中国房地产龙头企业，绿地不会也不能将房子交付业主后就完全推向了市场，

必须要关注业主的生活体验。扶持旗下物业公司做好服务是应尽之责。”

今年5月1日，于俊在绿地臻城试行非住宅居民登记制度。并对地下车库进行了改造，把行人与机动车隔绝开来，真正实现人车分流，让小区功能分区更合理化，同时也让居民有了更安全更宽阔的活动空间，老人在小区内可以呼吸到清新的空气，而不是汽车排放出来的废气；孩子可以在小区内尽量奔跑玩乐，不必担心有汽车的威胁。考虑到小区内最早交付的几栋楼时间比较久，绿地额外了投入了人力、财力，对路灯、绿化、排水、门禁系统等做了相应改造和提升，满足了业主的切实需要。

于俊表示，今年，绿安物业公司经营管理思路在改变，自身求变，希望依托主业品牌提升服务。下半年，在督促完善物业“保洁”、“保安”、“绿化”、“维修”等多个领域服务的基础上，将借鉴集团内好的物业管理理念，计划提升物业的其他服务，比如代收快递、代交出租车、代订饭店等，让居民安居、享居。物业管理的硬件、制度完善以后，他将亲自对物业满意度进行一轮调查考核，并运用激励机制，强化对物业公司的考核力度。

于俊向市民承诺，物业管理将是绿地臻城长期的关注点，形成“贴心物业”的长效机制。他们的团队一直不间断地从各个渠道收集业主需求进行分析，让业主得到持续的后续服务，温暖回家。让市民体验到“买绿地就是买不断追求的品质生活。”

文\本报记者方燕

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