安庆消防全面加强部队管理

安庆讯 今年以来，安庆市消防支队以深入推进“夏季百日安全防事故大检查”和“五整治、五严防”安全主题教育活动为载体，通过“四个抓手”全面加强部队管理教育工作，有效确保部队高度安全稳定。

夯基固本

筑牢部队经常性管理基础

抓条令条例。深化省消防总队训管业务培训成果运用，抓好纪律作风建设，严格落实一日生活制度，杜绝“三松”问题，做到干部按条令条例管理，官兵按条令条例作为，部队按条令条例运转。抓骨干管理。抓好班长骨干表率作用发挥，组织38名士官开展为期15天班长骨干集训，着重提高骨干队伍政治素质、业务理论素养、正规化管理能力，整个队伍焕发出新面貌、新气象。抓督促检查。抓“思想汇报、形势分析、谈心交心、经常性思想教育、检查讲评”等制度落实，坚持经常检查督促，及时发现和解决问题。

精细管理

大力提升部队管理水平

全时段管理。突出“八小时”以外管理，特别是严抓小、远、散、直单位以及公差勤务人员管理，严禁官兵夜间外出，坚决杜绝夜不归营等违纪现象，全时制、全员额、全方位管控。全方位管理。该支队各级从警容风纪、内务标准、物品摆放、礼节礼貌、请销假、集合站队等细节抓日常养成，及时发现制止违规违纪行为的发生，努力做到纪律不松、作风不散、秩序不乱。重点环节管理。围绕执勤车辆、作战训练、营区管控、官兵关系、饮食保障、网络信息等方面，逐级签订安全承诺书，定期发送安全提示短信，适时开展安全教育、安全检查和安全分析，防止失控漏管。

齐抓共管

充分发挥部队管理效能

领导机关协调抓。该支队各级、机关各部门将安全管理工作当成分内事，积极开展“带着问题下基层”活动，主动参与，献言献策，努力形成工作合力，确保部队管理教育工作有效落实。各级干部共同抓。按职尽责，按级负责，主官领导对安全工作负全责，分管领导对安全工作负主责，各级干部具体抓落实，将安全工作落实到人，做到人人有责任，个个有压力。全体官兵自觉抓。运用奖惩激励机制和手段，充分调动官兵积极性，结合实际，注重实效，落实安全教育，增强安全观念，强化责任意识，熟悉安全规定，掌握预防事故的基本常识，增强自我防范能力，努力形成人人讲安全、个个抓安全的良好氛围，做到全员参与、群策群防。

常态督察

保持部队高压管控力度

密集督察。紧盯早晨6时、下午3时、夜间零时等重点时段，主官带队，不定时突击开展错时检查，重点查看一日生活制度是否落实，在岗在位情况是否良好，执勤训练安排是否合理等情况。专项督察。出台《安庆市消防支队督察工作规定》，落实常委联系点分工负责制，采取实地检查、视频巡查等方式，定期对部队实行全员额、全时制、全方位督导检查，切实加强对部队的掌控力度。跟踪督办。将督察发现的问题留存影像资料，及时通报，限期整改，跟踪问效，落实回访，确保问题整改落实到位，切实将管理工作触角延伸到底，不留死角，确保部队管理工作的严肃性和持续性。

（洪阳）

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