强化措施保稳定创新思路促发展●谋划在早 防范在先

2009年，随着宿松“兴邦”案件宣判、取缔县城城区“三轮车”载客运营专项行动开展、县工业园区、东北片区、老城区改造等重点工程全面推进，宿松县公安局党组一班人在年初就主动迎接挑战，强化措施积极应对。县局建立了以巡防为主体，多警种联动的100余人机动处突力量，配备了防暴处突运兵车、秘密取证等设备，完善工作预案，开展实战演练，提升处置水平。以责任区（社区）民警为责任主体，强化信息收集研判，做到预警预防在先。紧紧依靠党委政府，坚持上下联动、整体作战，强化责任包保，努力把矛盾纠纷化解在基层，控制在当地。坚持严打开路、管控跟进，自2009年6月份，开展为期7个月的“打痞除恶”、“社会治安整治行动”、“校园及周边治安整治”三个专项行动，通过优化大环境，确保全县治安大局稳定。一年来，及时稳妥地处置了医患纠纷、交通事故、工程建设等引发的各类群体性事件，有效稳控了“兴邦”非法集资群体，确保了城区取缔“三轮车”载客营运专项行动顺利进行，为全县经济社会快速发展提供了坚强保障。

●强化教育 增强意识

一年来，面对艰巨繁重的公安工作，该局不断强化教育管理，深化干部人事改革，开展全警教育培训，为各项工作开展提供强有力的组织保障。全县公安机关将“执法安全、队伍安全、监管安全、内部安全”为主要内容的“四个安全”教育整改活动置于全局性、基础性、根本性位置，常抓不懈，全警责任意识、安全意识进一步强化，各种安全隐患和事故苗头及时得到有效化解和处理。县局探索建立了公开选拔、公开选调、交流轮岗、竞岗聘任、换岗体验等选人用人机制，一年来选拔调整基层所队长82人（次），民警有序流动96人（次），队伍活力进一步激发，一批开拓创新、善谋实干的民警大显身手。按照“保安聘用、公安使用、分类管理、全员保障”的模式，全面规范辅警人员管理使用，破解了队伍管理中的薄弱环节。全面开展业务技能培训活动，分别开展了消防工作、档案管理、信息采集、户籍业务、警务技能等各类培训班，全局共有311名民警分批次参加培训，大大提升了队伍整体素质和综合能力。

●乘势而上 顺势而为

2010年，该局从社会矛盾化解、社会管理创新、情报信息主导警务、公安专项工作、组织纪律保障等五个方面，改革创新基层所队绩效考核办法。注重日常考核、实效考核，每季度汇总发布考核结果，为基层所队搭建公开、良性竞争平台，营造你追我赶、不甘落后、干事创业工作氛围。该局2006年以来招录的新警，组织系统培训，强化新警的职业素养、爱岗敬业和忠诚奉献精神，牢固确立理性平和等新型执法理念。同时继续开展执法满意卷宗与不满意卷宗评选活动、个案评分评析制度、庭审旁听制度，实现执法活动网上全程监督，不断提升执法办案质量，并进一步完善矛盾纠纷排查化解、青少年违法犯罪预防、弱势群体帮扶等工作机制，打牢公安工作的群众基础。 ·刘柳斌·

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