建立“五大”载体推进“三项建设”

2010年是推进三年为期的“三项建设”的关键之年，也是“三项重点工作”的启动之年。宿松县公安局根据上级公安机关要求，建立“夯实大基础、做强大情报、构建大防控、确保大安全、实现大和谐”的五大载体，出台2010年全县公安机关“三项重点工作”和“三项建设”28项工作要点，细化工作任务，使全局工作进一步升温加压。

夯实大基础

优化警力配置，社村民警覆盖全县，为社村民警配置手提电脑、数码相机、警用摩托车等信息化、交通装备，为社村民警随时随地采集录入信息创造条件。该局改革创新绩效综合考评机制，把基础工作直接考评基层民警，实行动态化的考评方式。以“战训合一、轮训轮值”平台为依托，分别举办“大情报”、信息化、执法工作、基础业务、舆情引导、新警等12类培训班，提升队伍整体素质和业务技能。分别开展信息化应用技能展示、“社情通”、网上作战、执法办案、法律法规“一口清”等系列比武竞赛活动，选树标兵民警，总结推广应用一批实用技战方法和新型实效的勤务机制。抢抓县城新一轮发展机遇，加强公安基层基础设施建设，启动并完成车管所、松兹派出所等9个基层所队迁建任务。

做强“大情报”

全面整合资源，搭建县级公安机关情报信息综合应用平台，建立情报信息工作机制，引领警务机制创新改革。该局加强互联网安全管理，拓宽情报信息渠道，构建网上防控体系，掌握网上斗争主动权。以金盾工程二期建设为契机，不断完善信息化基础设施，优化各类信息系统。为违法犯罪人员标准化信息采集室全部配备活体指纹采集仪，建立基础信息质量通报、个案倒查制度，兑现奖惩措施，提升信息采集质量。继续实行信息化应用强制达标入轨考试制度，推进全警普及应用、单警技能应用和深度应用工作。

构建“大防控”

该局以全省农村技防建设试点县为契机，按照“重点突破、逐步实施、整体推进”的工作思路，新建城区公共视频监控系统建设120处,在5至8个乡镇建成覆盖本辖区主要路口、公共复杂场所的视频监控网络，全县农村乡镇村组、农户技防建设达到50%以上，重点内部单位技防建设实现全覆盖。完善治安卡点建设，按照动态布警要求，在城区和农村建立符合实战需求的巡逻防范、设卡堵截工作机制。完善群体性处置预案库建设，细化警力配置，加强现场演练，提升现场处置能力。继续深入开展打黑除恶、打痞除恶、打击毒品犯罪等专项斗争，适时组织治安突出问题、治安混乱地区、校园及周边治安秩序专项整治行动，坚决遏制案件多发势头，提升人民群众安全感和满意度。

确保“大安全”

全面深入排查执法办案、队伍管理、监督管理、内部管理中的薄弱环节，建立警用车辆、涉案车辆（财物）、财务管理长效机制，堵塞管理漏洞，该局成立警务效能与纪律保障办公室，对工作任务、工作效率、纪律作风等方面开展明察暗访、跟踪问效，确保各项工作落到实处。强化全警理性、平和执法理念，提升执法艺术和水平。规范案件立案、审批、处理、监督程序，规范执法行为，防止执法腐败。完善个案评分评析制度、庭审旁听制度、主办民警制度、兼职法制员制度，提升执法质量。规范办案场所设置，规范接处警、讯问、询问、看押等工作，规范办案、办公场所功能分区，规范警用装备的使用和管理，确保执法安全。

实现“大和谐”

该局成立警体协会和警官艺术团，建立篮球、乒乓球、羽毛球、书画、摄影、演讲、侦查破案、预审讯问等若干个兴趣小组，完善各单位的“五小工程”建设，推进监管场所、基层所队的文化长廊建设，举办各类活动，丰富民警业余生活，缓解民警工作压力，凝聚团队意识，多途径宣传公安工作，实现与媒体良性互动。全面推进派出所、出入境、车驾管“一站式”窗口服务模式，在窗口大厅设立电子显示屏，开通查询系统、群众评价系统，公布规范和流程。开通互联网网上服务平台，探索试行有关业务网上办理模式，提升服务质量水平。完善局长、大队长、派出所长同步接访日制度，主动畅通群众利益诉求渠道，实现公安信访工作良性发展。充分发挥派出所长挂任当地乡镇党委委员的优势，整合基层综治资源，建立派出所、司法所、当地法庭、村（社区）四位一体矛盾纠纷排查化解和高危人群管理的长效工作机制，不断提升公安机关化解社会矛盾、维护社会稳定的能力和水平。以社村警务室为平台，完善基层民警入户走访制度、述职制度、违法犯罪人员帮教制度、弱势群体帮扶制度，组建QQ警务室，强化群众工作基础。

·刘柳斌本报记者王原·

▲安庆市副市长、市公安局局长李胜荣（左二）在宿松县公安局局长潘传六（左一）的陪同下,深入乡村调研农村治安工作,并到基层派出所听取工作汇报。

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