“三变”催生新气象

闲置的山林得以开发，分散的资金得以集中，闲置的劳动力得到利用，农民的身份变得多样……2017年以来，一场让资源变资产、资金变股金、农民变股民的“三变”改革，在桐城市范岗镇挂镇村和万元村刮起了一阵春风，当地群众乘着这场春风在脱贫致富的路上越走越有劲儿。

6月27日，记者来到范岗镇挂镇村牯牛背农业开发有限公司的油茶基地，山脚下种于8年前的油茶已进入丰产期，树上正挂着青绿色的油茶果；油茶林里套种的红豆杉、桂花、碧根果，亦是生机盎然，长势喜人。往山洼里看，农田、山地里遍栽的是碧根果；往山上走，昔日的荒山、坟场皆变为了油茶林。在山顶，站上三层高的观景台，举目四望，从山脚绵延到山顶，连绵8000亩山场，栽种的皆是油茶、山核桃、花卉苗木。而在2011年之前，这里还是闲置的大片荒田荒地荒坡。

2011年，范岗镇人华长虹看见家乡经济落后，寻思着利用荒山荒地种植农产品，带领村民增收，于是租赁了挂镇村、万元村的5000亩荒山种植油茶和花卉苗木，并成立了兴农油茶合作社和牯牛背公司。如今，公司已流转林地15000亩，其中种植油茶10000亩、碧根果1000亩、瓜蒌1350亩、油用牡丹1500亩、花卉苗木200亩，并已贯通生产、收储、加工、销售一体化通道，实现一二三产业融合发展。

短短数年，基地发展为何如此迅速？华长虹介绍，这得益于公司参与了“三变”改革。2017年，华长虹结合盘活农村“三资”（资源、资产、资金）、激活农民“三权”（土地承包经营权、住房财产权、集体收益分配权），立足当地特色产业，发挥龙头带动功能，以“公司+合作社+农户”模式引导新型农业经营主体和农户转变传统生产经营观念，参与“三变”改革，发展规模化、集约化、产业化经营。

“农户可以通过土地、资金、设备、技术等多种途径入股。”华长虹说，合作社现已吸纳范岗镇4个村357户农民入股，募集零散入股资金500多万元，入股耕地、林地3250亩。经专业机构评估，合作社的股价已由2011年的每股5000元增值到了目前的9000元。农户通过入股转变身份，不仅成为享受利润分红的股东，还可参与种植、养护、加工、销售等生产经营环节，人均年工资收入突破2万元。

今年70岁的桂少如，早年以5000元入股合作社，去年分红600元，再加上十多亩山地的分红，去年拿到总分红3500元。“我还在合作社上班，去年工资3万元。”说起去年的收入，桂少如很是开心，“油茶进入丰产期，我们的红利也会水涨船高，我这么大年纪，还能有这么些收入，高兴着呢。”

此外，万元村还成立了合作社入股负责协调和管理，“我们负责生产和销售，农民以林地入股，这种分工明确的创新合作方式调动了农民、村集体积极性，把企业从繁琐的管理事务中解脱出来，是条共赢的好路子。”华长虹介绍，以后生产基地完善后交给农民自己打理，下一步公司将集中精力做新产品的研发和销售，引进高端油茶加工厂，并依托油茶园新建300多亩旅游度假村，探索休闲旅游和森林康养，带动周边村民发展农家乐、运输等服务产业，吃上“生态旅游饭”。本报记者 查灿华 本报通讯员 潘月琴

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