按照中国石油集团有限公司和安徽公司安排,中国石油蚌埠公司党委开展了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,结合蚌埠分公司提质增效工作推进安排,分公司各支部积极开展主题教育调研。
为了提高调研质量,找准问题根源,扎实推进各项工作落实,在现场调研之前,针对公司各加油站、全体员工,围绕当前油品市场形势及公司相关政策、客户开发、油品提升等16项问题,书面征求了意见,共计收集了问题、建议、意见79个。
各支部分别召开了调研座谈会。与会人员围绕“扭亏脱困,我献一策”、“降本增效,我出一份力”、重点工作落实、员工思想状况等议题及工作中存在的困难和问题进行座谈,各位党员、加油站经理和员工代表纷纷建言献策,对当前的形势和出现的问题提出了自己的看法,说出了各自的想法,分享了在提质增效和扭亏脱困中的经验做法。其中二支部自建维修小分队,自己动手开展加油机设备维修,三支部助农送化肥促进非油销售等典型做法得到了广大员工的普遍认可,二支部的“1+1”工作法和“一帮一带”党员联系基层工作方法得到推广。
在三支部座谈会上,蚌埠分公司总经理张泽宇结合目前公司经营情况进行“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育宣讲,阐明了当前公司面临的严峻形势及开展提质增效专项行动的重要性紧迫性。并带领与会人员再次学习了石油工业战线优良精神传统及“小岗精神”,号召大家继续弘扬“苦干实干”的石油精神,丢掉幻想,树立起攻坚克难的勇气,开拓创新的豪气,敢为人先的霸气,在困难面前百折不挠,越挫越勇,勇于创新,开拓出一条新形势下加油站经营发展、提质增效的新路径。
各调研小组还至部分加油站进行了现场调研,倾听基层和客户的声音。
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