全面落实员工为天 着力提升员工幸福感 古井集团召开民主协商沟通会

4月25日，在古井集团九届职工暨十一届会员代表大会第一次全体会议召开期间，古井集团专门组织召开民主协商沟通会，企业高管与职工代表就员工关心关注的问题进行零距离沟通、面对面解答。

民主协商沟通会历年来都是古井集团职代会上的“重头戏”，致力于集群力听民意，高站位解民忧，汇民智促发展，谋大局办实事。会上，公司高管和企业职工代表相聚一堂，大家积极献言献策为古井发展贡献智慧。会议期间，代表们争先恐后举手发言，来自销售公司、酿造部门、灌装部门及子公司的职工代表们，结合自身和公司发展，纷纷向管理团队提问，并为公司发展建言献策。职工代表的问题主要涉及人才培养、全员营销、品牌推广、企业文化建设等诸多方面。

管理团队在听取大家发言后，与参会职工代表们进行面对面交流和解答。古井集团党委书记、董事长梁金辉就职工代表提出的相关问题作了详细回答。管理团队解答后，现场不时响起阵阵掌声。

梁金辉强调，要践行员工为天的企业理念，不断提升员工的获得感、荣誉感和幸福感。古井员工要把“人人是古井品牌、人人是古井形象、人人是古井榜样”的企业行为理念落到实处，成为自己的行动自觉。

在回答人才培养问题时，梁金辉指出，要坚持人才比产品更重要，成长比成功更重要的人才观，始终把人才放在企业发展的突出战略位置；要加大引进人才的力度，进一流院校招聘精英人才；要落实人岗互动，打造适宜人才生长的土壤；要完善员工晋升机制，为有知识青年的成长成才提供便利条件，构建古井人才体系。

梁金辉强调，要维护员工权益，逐步提升员工福利待遇，进一步优化员工的工作环境、居住环境，提升员工的幸福感和获得感，激发员工的荣誉感、使命感；要坚持以人为本的理念，对员工实行人性化管理，建立企业高管和员工的沟通交流机制。

在回答营销推广方面的问题时，梁金辉指出，要坚持双品牌、双百亿战略目标，着力提升古井贡酒、黄鹤楼酒的品牌知名度，进一步拓展省外市场，共享资源、互补优势；要完善产品营销途径，统筹媒体渠道，实现互联网和传统媒介的联合发力；要进一步加大亳州周边地区广告投放力度，巩固安徽地区销售龙头地位，持续提升古井贡酒在全国范围内的产品知名度；要树立互联网思维，全民参与营销，进一步推广“全民读亳”和“全民酿造”系列活动，为古井贡酒探索新的销售增长点。

在中国白酒行业竞争日趋激烈的大背景下，梁金辉号召古井员工要常怀忧患意识，快人一步，赢得先机，勠力同心共同推进古井百亿目标，实现古井贡酒品牌的伟大复兴。

古井集团各系统、各子公司500多名职工代表参加沟通会。

（程非凡）

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