——访一汽集团董事长、党委书记徐建一
□本报记者 张守帅
截至目前,一汽集团在成都建立全资、合资、控股、参股企业37家,“一汽西南基地已成为集团发展的新高地”。一汽未来将有怎样的成都规划,如何实现所提出的“有责任的企业公民”目标?10月26日,本报记者就此专访了一汽集团董事长、党委书记徐建一。
西南基地“十二五”产能要超70万辆
记者:一汽集团在成都的迅猛发展有目共睹,未来几年还有哪些动作值得期待?
徐建一:集团公司的“十二五”战略目标,提出要加强以成都为核心的西南地区基地建设。可以体现在数据上,一汽“十二五”发展的整体规划是总销售量超过500万辆,销售收入超过6000亿元,市场份额力争达20%,其中西南基地产能要超过70万辆。
面对这样一个目标,可以用前景远大、任务艰巨、困难重重来形容。在国家深入实施西部大开发战略的背景下,四川启动了天府新区建设,要以汽车产业为龙头拉动产业链条,推动经济发展方式的转变和经济结构的优化调整,为一汽战略的实施创造了机遇。
得益于四川省和成都市对汽车产业的规划与扶植,近两年来,无论速度还是规模,无论产业链还是价值链,无论运营质量还是体系能力,一汽均在成都汽车产业发展中处于优势。未来,一汽将积极加大投资力度,继续结合市场需求和企业发展需要,适时调整发展规划,为推动区域经济发展作出新贡献。
在蓉员工年底将突破2万人
记者:一汽曾连续五次获得全国先进基层党组织荣誉称号,是否会将一些成熟的经验和做法带到成都?
徐建一:事业部党委的工作模式,是一汽党委为了加强集团外埠企业党建工作的一种新探索和新尝试,可借鉴的经验并不多。今年一季度,一汽在蓉主要员工13292人,随着产量的增加,到年底将会突破2万人。一汽在蓉企业绝大多数为新组建单位,企业层级也不同,员工队伍平均年龄23岁,思想活跃。面对这些新现象,需要基层党组织认真总结,仔细分析,勇于尝试,以创新思维开展工作,建立和完善党、工、团的组织机构,探索出一套行之有效的党建工作模式。
记者:一汽如何引领在蓉企业做有责任的企业公民?
徐建一:一汽的核心理念是“力争第一、创新业、担责任”。一汽成都事业部党委将充分发挥国有企业党组织的政治核心作用,动员广大党员和员工创先争优、创效增量,为在蓉企业多解决实际问题,为在蓉员工创造和谐环境,推动一汽西南基地科学发展。
开展企业公民建设,不仅要履行社会责任,模范遵守政府政策法规,创造更多税收、就业机会,提供市场满意的产品和服务,为员工谋得更高薪酬福利,同时也要让企业和员工融入地方,支持当地公益活动、福利事业、慈善事业、社区建设等。
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