联想在川不断推进旗下农业板块

吉雪娇

联想旗下的蒲江猕猴桃种植基地资料图

本报记者 吉雪娇

“我经历过现在年轻人无法想象的困难；我也享受了年轻时候做梦也想不到的富裕生活；我生活在中国历史时代的拐点，希望可以看到中国全方位成为世界上最受尊重的国家，我觉得我这辈子太值了。”1月22日下午，“中国IT教父”，联想控股集团董事长柳传志对自己的人生旅程做出了这样的概括。

在这场于成都进行的题为“回顾与展望——我的70年和未来”的大型公益演讲中，柳传志以不同时代赋予的烙印为主线，首次回顾了自己与时代紧密连接的“70年”。柳传志还表示，联想旗下农业板块将继续在四川推进，打造出冷链及种植业的标杆。

四川种蓝莓也很合适

2013年，联想控股佳沃集团第二个旗舰水果产品——“金艳”猕猴桃（又称“柳桃”）问世，上市以来销售良好的柳桃，在取得了供不应求的优秀业绩的同时，也标志着柳传志正式进军农业。此前，在采访中被问及如果农业项目做不成功，是否担心“毁了一世英名”，柳传志表示，“我豁出去了。”

不过，在昨日的演讲中，柳传志坦言进军农业是经过深思熟虑的，“想做农业，我思考了五年以上，我们班子思考的时间远不止五年。”

至于为何思考了这么长时间，柳传志表示，如果土地本身很零碎的话，农业现代化实际上很难实现，一定要农业政策和土地政策有所改变，土地能集中的时候才有条件操作。

对于进军农业，柳传志强调了三个“要诀”：“首先你在投资上有没有实力能够长期坚定不移地做这个事情。其次在制定战略的时候，比如打造一个品牌，品牌本身是什么类别，怎么做，能不能立得住。第三点非常重要，就是你在与农民打交道的时候有没有一个好的企业文化。这种企业文化一直坚持下来，事情就能做下去。”“现在在成都的蒲江我们有一个猕猴桃种植基地，而四川种蓝莓也很合适。”柳传志说，“我们将会不断地在四川做推进。除了种植业以外，还要做一个冷链库的标杆和运输的标杆。要把农业做好，不仅包含种植，还要控制每个环节。”

柳传志说，“万达投入文化产业也是这样一个过程，也许很长一段时间内没有收益，但是必须要持久的投入。如果政策稳定、消费稳定，未来我们会越来越多地对农业板块进行投入。”“十八届三中全会让企业深受鼓舞，如果按照全会确定的方向走下去，中国会有十年大好光景。如果把治理结构做好，会有二十年、三十年甚至更长的好光景。”柳传志说。

“小米”模式不可复制

当被问及对雷军和董明珠“10亿赌局”的看法时，柳传志笑言，“谁会赢我就不评论了。”不过，对于“小米”，柳传志认为，“小米”模式几乎不可复制，必须雷军这样的人才能做出来。柳传志说，简单的团队大幅降低了运营成本，在这个支撑过程中，如果没有雷军特殊的精神魅力以及价值观，将很难实现。“董明珠的做法经过了长时间的考验，但是面临一个新的格局的时候，这种模式是否需要变动我也不清楚。”柳传志说。“做实体不能忽略互联网，怎样更好地通过社交式机制，通过互联网渠道做营销，是可以学习的。”

对于“不要跟朋友合伙做生意”的“良言”，柳传志并不赞同。他表示，朋友合伙做生意，就要把诚信放在突出位置，在做生意的时候要实现共赢，他替你想你也替他想，这样结果才能好。“我最大的一笔生意就是跟的朋友合作的，长期在一起的朋友互相很了解，合作的时候可以减少很多交易成本，把朋友信誉看得比钱重，事情反而很好做。”来源:《金融投资报》 http://jrtzb.com.cn/

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