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坚持“三大发展” 加速跨越步伐 —— 访来安县委书记张有志 张在兵

来源:滁州日报 2010-03-12 18:14   https://www.yybnet.net/

中共来安县委书记张有志接受笔者采访时说,这次随市党政代表团赴江苏泰州、南通、盐城三市学习考察,受益很大,体会很深。概括起来主要有五个方面感受:一是思想超前,观念领先。二是有胆有识,智勇双全。三是勤勉敬业,务实高效。四是锐意改革,勇于创新。五是真抓实干,竞优争先。学习借鉴三地成功经验和做法,最根本的一条就是要促进我们的工作。我们将咬定“奋力追赶盱眙、实现三超百亿、进入全省前列”目标不动摇,坚持走承接发展、转型发展、创新发展的道路,突出重点,统筹兼顾,推动各项工作争先进位。

开展“三大会战”。开展城市建设大会战,建设“三纵三横三片区”,拉开城市框架。全年实施建设项目30个以上,投入资金20亿元以上。开展招商引资大会战,实施“228”工程,新引进项目达200个以上,其中亿元以上项目20个,实际到位资金达80亿元以上。开展重点项目大会战,新上固定资产投资50万元以上项目200个,其中千万元以上项目50个;建成竣工千万元以上项目确保超过150个。

实施“三大攻坚”。汊河开发区和来安开发区新入区项目分别不少于30个,引资额20亿元以上,其中新引进交通运输配件项目不少于10个,硅能利用项目不少于5个,固定资产投资10亿元以上。

打好“三大硬仗”。打好工业经济硬仗,实施“5522”工程,新上技改项目50个,完成固定资产投资50亿元,规模工业企业净增加20家,亿元企业增加到20家。打好土地置换硬仗,申报总量要超过1万亩,有效解决建设用地指标不足问题。打好企业改制硬仗,商贸流通企业全面启动产权制度改革,力争用一年左右时间基本完成。

创新“三大机制”。创新落实推进机制,对重大项目、重点工程、重要工作,实行指挥部工作法,抽调专人,离岗脱产,实行兵团式作战、扁平化管理。创新督查考核机制,组建效能督查办公室,对年度重点工作、重大项目进展情况和牵头负责的县领导、责任单位负责人实施跟踪督促。创新监督评议机制,在具有行政审批权的单位中层干部中,开展民主评议活动,奖优罚劣,促进效能提升。

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