创建工作要打好“结合”牌

近年来，全椒县联社通过标准基层行社创建，不断加强内控建设和经营管理，员工整体素质有了很大提高。但是仍有一些员工合规意识淡薄，在工作中出现违规问题，影响标准基层行社创建质量的提高和社会形象的提升，对此，全椒县联社采取“四结合”措施，抓好标准基层行社创建工作的开展。

创建工作与员工思想教育相结合。首先，把握员工思想脉搏，提高思想教育的针对性，采取个别谈心、座谈会、专题会、培训会等形式掌握他们的生活和工作情况。其次，加强员工“品德”教育，抵制歪风邪气。再次，抓典型抓示范。通过典型示范引路，提高思想教育的感染力，努力营造要先进、争先进的良好氛围，激励大家的进取心，增强大家敬业爱岗的使命感、责任感。

创建工作与日常工作相结合。在创建工作中，一定要注意日常工作的规范。一是引导员工摆正心态，更好立足本职，敬业爱岗；二是每天营业终了，各岗位人员做好自查自纠、查遗补漏；在社内开展每周定期交叉互查，对照五项规范内容查一查、看一看，完善规范。三是开展“三比”。一比业务和业绩，看谁的业务差错少，规范程度高，业绩完成好；二比工作待遇和劳动环境，与其他单位对照，谈感想，讲奉献，比敬业精神；三比职业道德和自身形象，对照我们信用社服务宗旨谈工作作风和个人言行，看精神面貌。四要“日事日清，日清日高”。下班的概念不是到点下班，而是完成当天的工作才能下班，所有员工要克服做事拖拉的恶习，养成“日事日清”的良好习惯。

创建工作与激励制度相结合。制定一套与创建工作相配合的激励措施，以这些物质激励措施来扼杀精神层次的“惰性”的滋生蔓延。一是与岗位系数挂钩。对一级社、二级社、三级社相同岗位员工的系数分别下调0.1个系数。二是给予现金奖励。达到一级标准的，按人均分值给予5000元奖励，达到二级标准的，按人均分值给予2000元奖励，达到三级标准的，按人均分值给予500元奖励。三是与绩效工资挂钩。对符合三级标准的信用社在计算效益工资时得10分，符合二级标准的信用社在得10分的基础上加3分，符合一级标准的信用社在得10分的基础上加5分。

创建工作与合规教育相结合。开展创建要教育员工增强合规意识，强化合规教育，加强制度建设，严明纪律。用制度管人管事，形成作风建设的长效机制，把思想作风建设情况纳入信用社目标考核、社主任年度考核，严格考核奖惩。合规意识关键还要从联社、信用社高层做起，联社班子、中层干部和信用社主任要带头以身作则，率先垂范，模范遵守各项规章制度，这样才能使合规意识在全员中，在我们的各项业务发展和管理上得到贯彻落实，才能使我们的业务经营稳健快速发展。

全椒联社 葛再球

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