联合社让种田职业化

本报记者 罗宝 本报通讯员 李炳旺

3月25日，在天长市仁和集镇王桥村董尖圩农场，董尖圩稻业专业合作社副理事长金文桃正带着工人除草、追肥，开展春季田管。 “前段时间，我们从大地联合社采购肥料50吨、种子5吨多、农药30多箱，价格均大大低于市场，仅春耕购买农资一项就节约成本2.5万元。 ”金文桃说。

金文桃所说的大地农业专业合作社联合社，是2012年3月由天长市种粮大户宣有林发起成立的。近些年，随着土地流转速度加快，一些种粮大户的困扰也随之产生：生产成本不断增高、盲目购买机械导致利用率低、管理不精细造成单产低、品种不对路销售利润低、个人素质不高导致亏本……

有些大户虽牵头成立了合作社，但基本上还是松散型的，专业化、市场化程度不高。“为何不能把这些合作社、家庭农场主、加工企业联合起来，成立联合社，抱团闯市场，让种田变得公司化、职业化呢？ ”宣有林主动减少自己的承包地，牵头成立了大地联合社，“我当初的承诺就是成本再降一点、单产再增一点、农机等利用率再合理一点、农产品销售再好一点、融资再活一点、诚信和综合素质再高一点。 ”

“六个一点”说起来容易，做起来并不简单。宣有林首先设立了职业农民服务中心，建立了职业农民网站，通过这两个载体为成员提供团购联销、资源共享、资金互助以及人才培训、技术、信息等服务，实现抱团发展。宣有林说，成立联合社很重要的一点就是降低成本，农民只有联合起来才有议价权，才能更好地抵御风险。联合社联合200多个成员直接从生产厂家进货，复合肥袋子上统一印有“天长大地联合社专供”字样。据统计，2014年，联合社共团购复合肥1500吨，尿素800吨，5个小麦品种23万公斤，21个水稻品种3万公斤，团购总货值652万元，为成员节约成本80多万元。

如今，联合社已有各类成员240个，服务农田面积20万亩。作为发起人，联合社理事长宣有林俨然已成了这20万亩农田的CEO，推广种植什么品种，成本能降多少，机械怎么用更有效率，销售如何更挣钱，这些本该一家一户考虑的事情，如今都成了他的首要任务。 “平时打电话、开车跑业务都是花自己钱，拿工资就是象征性的。不过，我们大部分人本身就是种粮大户，联合社发展好了，我们自己也跟着发展好了。 ”宣有林说。

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