组建医联体 提高县级医疗技术

安徽医科大学第二附属医院的医生在颍上县人民医院影像中心会诊病人的ＣＴ片。

家门口虽有医院，但某些科室医疗水平赶不上大医院；到异地看病，不仅要担负更高的医疗费用，而且耗时费力……就医看病是关系到千家万户的民生大计。近年来，阜阳市积极推动医疗卫生体制改革，探索区域合作和组建医联体，以期优化医疗资源配置，减轻患者就医负担。近日，记者来到颍上县医院，实地了解医联体的运行情况。

建立紧密型医联体

   “以前，到医院取片子，多数时候要排队等待，时间长了得半个多小时。如今，在智能化机器上取片子，既方便又快速。”近日，颍上县居民王多民来到颍上县人民医院的骨科看病，经医生检查后，他来到影像中心拍片。只见王多民将取票单放在自动取片机上，经二维码扫一扫，一分钟的工夫，片子便出来了。

王多民感受到的变化，得益于颍上县人民医院积极开展的医联体工作。为学习先进医疗技术，改善医疗资源配置，２０１５年９月１日，颍上县医院与安徽医科大学第二附属医院开展紧密型医联体试点工作，以期在医疗设备、医疗技术、人员管理方面得到全面提升。

“早在２０１２年，我们便与安医第二附属医院合作，探索建立医联体，当时主要采取的方式是松散型的，在医疗技术及管理水平提高方面效果并不明显。”颍上县医院办公室主任周春雷介绍说，经过多方调研、考察，２０１５年，医院尝试与省级医院建立“紧密型”医联体，在人、才、物方面开展紧密合作。

“医院的放射科、核磁共振检查、ＣＴ检查三个科室，医疗技术相对落后，人员组合较为复杂，医疗投诉相对较多。所以，我们从这个最难啃的骨头做起，将三个科室作为开展医联体合作的先行试点。”周春雷介绍，目前，三个科室整合成一个影像中心，在医疗活动的开展以及人才队伍建设方面，全部委托给安医附院第二人民医院的团队管理。

提高医生诊疗技术

   赵红是安徽医科大学的博士，也是安医第二附属医院放射科的副主任医师。１９９５年参加工作的她，至今已有２１年的工作经验。近日，记者在颍上县医院采访时，遇到赵红医生率领的省级医疗团队在医院影像中心开展工作。

“我们医院的放射科有十余人参与到医联体建设中，分批次来到颍上县医院工作。此次，我率领的团队共有三人，服务周期一个月左右。”赵红介绍说，团队来到医院后，首先在抓纪律方面下工夫，规范医护人员的上、下班时间以及请假制度，促进大家端正工作态度，提高工作效率。“在医联体建设中，提高医生的医疗水平是重中之重，我们在影像中心开展了早读片制度以及双审核制度，每一张片子都由一人写一人发，其中，对于疑难片子，我们将在每天的早读会上对其开展专家会审。如此一来，减少漏诊率、错诊率，有效提高了医生的诊疗技术。”

颍上县医院影像中心主治医生刘杰介绍说，安医第二附属医院的专家团队来到县医院后，利用网络开办了微信公开课，组建学习组共同讨论，自己的医疗技术渐渐得到提高。“以前，不与先进比较体会不到差距。如今，我有一种不前进就会落后的压力感。下班后，我就想在家里看书、学习，对发病的原理、病变的过程、影像的表现等做深入研究。看不懂的片子请教专家，也十分方便。”

颍上县医院办公室主任周春雷介绍说，截至目前，在影像中心建设紧密型医联体取得较好效果，ＣＴ三维重建等新技术运用得以提高，医护人员管理更加规范，患者满意率迅速提升，医疗总收入上涨３０％。接下来，紧密型医联体还将在其他科室陆续开展。

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