水湖镇：一线查违建立“网格化责任田”

细化分工，任务到人，出了问题立即可以倒追责任，水湖镇将“网格化”城市管理模式，延伸、覆盖到查违拆违工作上，形成了镇村干部、执法大队联动，开创了“一格多元，人人监督”的新局面。

一是成立组织。本着“明确边界不交叉、责任明确定到人”的原则成立了9个网格化工作组，由9名党政班子成员担任组长。根据工作任务量将规划区内14个村(居)，又划分了45个大小不等的小片区，每个小片区都至少有一名镇干部和村干部。

二是明确职责。水湖镇相继出台两个文件(《关于印发“坚决遏制县城违法建设网格化管理工作组”的通知》、《坚决遏制县城违法建设网格化管理责任追究办法》)，明确了三个责任主体(执法大队、村居干部、镇工作组)的工作职责。

三是突出重点。根据县城实际，该镇提出了“三个一律”的工作主线。即县城规划区内未经审批的所有违法建筑一律停建;县城主次干道视野范围内的违法建筑材料一律清运;在建违法建筑一律拆除。连日来，各网格化组员加大巡查密度，延长工作时间，创新工作方法。对举报的违法建设行为，及时安排执法人员赶赴现场，突出夜间、节假日等薄弱时段的巡查，对重点地段进行蹲点值守，对一旦发现有违法建设苗头的区域即予以重点看守，确保不出现新的违法建设。在执法过程中，做到一调查、二取证、三劝导、四制止。同时强化“日巡查和重点巡查”制度。坚持每天有执法人员在重点地段、重点区域进行巡查，发现违法建设行为及时予以制止。

四是严肃纪律。水湖镇成立由党委书记、镇长、人大主席组成的督查组，不定时不定区域督查网格化组员工作落实情况，对于工作不力、渎职失职的给予严肃纪律处分。7月23日，按照镇文件规定，并经党委会慎重研究，对负有渎职失职责任的执法队员、居委会工作人员、镇干部分别予以解聘、停职、警告、通报批评等相对应的纪律处分。在具体执法工作中，水湖镇要求执法队员做到三个“不允许”。即不允许与群众发生冲突，不得擅自动用警力;不允许由于情绪激动发生过激行为;不允许酒后执法。截至目前，全镇没有发生一起暴力抗法事件。

（崔东）

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