2月15日,杜集乡召开2012年度招商引资任务分析和分解会议,乡党委书记陈太友主持会议,乡党政领导班子全体人员参加会议。
与会人员认真讨论今年县委县政府下达的目标任务,并就如何完成任务进行深入探讨。会议决定,为确保全面完成目标任务,由党委、政府领导带队,分成四个小组,每组任务1亿元。陈太友要求:一是要高度重视,着力构建招商引资组织领导体制。牢树“大开放才能大招商、大招商才能大发展”的意识,创新完善招商引资体制,进一步健全招商引资的组织领导体系。二是创新思路,大力加强招商引资制度建设。建立严格的目标管理责任制,落实“专人、专车、专经费”的“三专”措施;建立严历的督查机制;建立严明的奖惩机制,对项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖,对完不成任务的单位和个人给予惩戒。三是激发潜能,大力开展多渠道招商引资方式。实行商会招商、小分队招商、以商招商、自荐招商等有效形式,有计划、有目的、有针对性的招商。四是完善基础,大力加强投资环境建设。进一步完善招商引资政策体系,不断创造优质高效的服务环境。五是力抓关键,大力加强产业规划和项目建设。谋划项目、做好项目、跑出项目,强攻政策性项目,找准上级产业发展政策扶持的着力点,找准与产业资源优势的对接点,找准市场需求的切入点,找准民生民需的关注点,努力争取上级各类专项资金。
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