确保全县保障性安居工程招标顺畅办结

今年我县安居工程项目中公租房建设点多、量大、面广，仅教师公租房建设就多达17个建设点，如何保障项目高效快捷推进，达到早建设、早完工、早使用的目标，对招投标工作提出了更高的标准与要求。为此，县招投标中心实施“三一工作法”，保障了项目快进快招，实现项目“零停留”。一是精选骨干，配强一个项目办理小组。建立以主要负责人为组长、分管负责人为副组长、各科室负责人为成员的领导组，精选业务骨干，对重点项目主要领导还亲自带队，主动上门与双凤管委会、县教体局、水湖镇等多家业主单位对接，促进项目早进快办。二是精雕细琢，优化一个项目办理流程。通过简化受理程序、先期介入编制招标文件、打捆操作、并联作业、优化流程等方式，推进了项目快招快办。同时，采取特事特办，分类操作，开辟绿色通道，倒排时间，限时办结，保障了项目招标一次办结成功率达到99%。三是精制一份标书，确保招标文件全、细、实。立足规范办理，实行AB岗，落实责任人员，分项目制定招标方案，实行一标一策，精心制作标书，保证招标文件内容完整、措施细化、约定到位，同时健全优化责任到人、延时报告、项目后评价等工作机制，实现了招标办结效率大提升。

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