创新举措真抓实干推进长丰房地产业稳定发展

2012年，长丰县房产局在县委、县政府的坚强领导下，在市房地产管理局的精心指导下，认真贯彻落实科学发展观，局领导班子团结带领全体工作人员全面完成局各项工作任务。

一、房地产市场整体运行良好

1、基本情况。目前长丰县有房地产开发企业43家，在建在售楼盘28个，主要分布在长丰南部地区和县城，开发建设面积900万平方米。今年全县完成房地产开发投资62.11亿元，同比增长19.8%；全县房地产开发企业房屋施工面积516.13万平方米，同比增长56.4%；房屋新开工面积138.85万平方米，同比增长3.8%。全县商品房销售12952套，同比增长25.7%；销售面积125.39万平方米，同比增长27.9%；销售额60.02亿元，同比增长34.8%；商品住房销售均价4390元/平方米，同比增长0.2%。

2、促进我县房地产健康发展的具体措施

一是加快阿奎利亚、力高共和城、半岛一号、北城世纪城、恒大帝景、京城国际等几个大项目的开发建设进度。引导合理消费，激活有效需求，活跃房地产市场。二是加强销售环节管理，规范商品房销售行为。年初下发了《关于切实加强商品房预售制度规范商品房销售现场公示行为的通知》，对商品房预售和规范销售现场都提出明确要求，同时继续完善房地产开发企业商品房合同备案和预(销)售备案制度。三是规范房地产广告市场秩序，维护广大消费者的合法权益。12月初下发了《关于开展房地产广告专项检查的通知》，并按照通知要求实施检查。四是进一步加强对房地产开发企业的资质管理，做好新设立和外来房地产开发企业登记备案制度，实施对房地产开发项目建设全过程管理，严格落实项目手册管理制度，严厉查处房地产开发领域的违规问题。五是每月形成房地产市场形势分析，及时掌握全县房地产市场投资、销售、资金及购买群体等状况，为全县房地产市场健康稳定发展提供基础。

二、物业管理进一步规范

1、基本情况。目前，在我县备案的物业服务公司39家，其中县内注册的11家，异地注册来局备案的28家，一级资质4家，二级资质7家，三级(含暂三级)资质28家。有项目的27家，共托管物业项目40个，托管面积约750万平方米，实管301万平方米，从业人员905人，合肥市物业管理优秀示范小区两个(瑞龙花园、铭威翰林苑)。

2、管理措施。一是通过各种渠道做好《物业管理条例》、《合肥市物业管理若干规定》、《合肥市住宅小区物业服务收费管理办法》等法规政策的宣传贯彻工作，切实提高广大业主的物业管理意识。二是做好物业服务企业的资质审批及异地物业服务企业备案、物业项目前期物管招标备案工作。三是加强物业管理队伍的建设，积极对从业人员进行业务培训。四是督促各物业服务企业规范建立物业管理档案资料，为小区今后物管工作顺利开展打好基础。五是做好住宅小区业主大会召开与业主委员会成立的指导监督工作，调动业主参与小区管理的积极性。六是做好物业专项维修资金的归集管理工作。目前物业专项维修资金已归集9700余万元，使物业共用部位、共用设施设备的大、中修、更新和改造得到保障，维护广大业主的合法权益。七是做好业主咨询投诉的调查处理回复工作，保障业主和物业服务企业的合法权益。八是积极推动老旧小区治理及物管分级管理。目前已召开了老旧小区综合整治工作座谈会，并完成了水湖镇老旧小区摸底工作。

三、扎实推进保障性住房工作

1、公共租赁住房进展情况。双凤开发区750套、4万平方米，计划总投资9000万元，目前正在进行基础施工；教师公租房1135套、67500平方米，计划总投资1.1亿元，该项目已确定17个建设点，正在进行主体施工；水湖镇120套、6000平方米，计划总投资1080万元，正在进行主体施工。

2、廉租住房工作开展情况。按照“三道门槛、两榜定案”的程序和“一线实”的管理规定，今年对299户打卡发放租赁补贴50.9万元；对46户住房困难家庭进行了实物配租。

3、工作措施。一是重视民生，健全机构。强化政府职能，建立健全工作领导小组，领导小组办公室设在房产局，专门协调保障性住房建设、管理工作。二是多部门联动，建立保障性住房建设审批绿色通道。为确保保障性住房的前期手续办理及建设进度，县房产局不定期召开保障性安居工程调度会议，现场解决保障性安居工程在建设中遇到的各种问题，缩短审批时间，确保保障性住房建设的顺利实施。三是规范各项建设手续，确保工程质量。对公租房项目实行“七制”管理模式。要求施工现场“五大员”、项目经理必须在场，实行考勤制度，对于缺勤人员给予罚款。落实施工现场业主单位工地代表制度，全程监督施工单位安全质量。实行监理公司安全隐患排查报告整改制度，并按要求上报，业主单位不定期抽查安全质量施工情况；县质监站全程监督项目施工的工程质量和安全。住建部及审计署通过驻点、审计及现场查看，对我县保障性安居工程工作表示肯定。

四、房屋产权产籍管理再上台阶

共办理各类房屋登记37279件，登记面积637.97万平方米。其中，初始登记1286件，登记面积165.03万平方米；转移登记9468件，登记面积92.25万平方米；预告登记20181件，登记面积119.68万平方米；持证抵押6032件，登记面积234.67万平方米；其他登记312件，登记面积26.34万平方米。

五、狠抓效能建设，打造“阳光房产”；营造廉政文化氛围，打造“廉政房产”

1、效能建设工作。健全规章制度，规范行政行为。推行“六项制度”，强化执行落实。结合自身实际情况，我局修订并完善了《首问负责制度》、《限时办结制度》、《服务承诺制》、《一次性告知制》、《AB岗制》等六项制度并加以落实，强化干部职工的服务意识、责任意识、效能意识和法制意识，增强执行制度的自觉性。推行“限时办结”制度，提高政务质量。为进一步提速提效，制定了《房屋登记工作限时办结制度》，实行明确职责和限时办理，将审批事项、审批流程以及服务窗口工作人员的联系电话进行公示，并向社会公开举报、投诉电话，接受群众和社会监督；实行挂牌上岗，服务事项“一次性告知制度”，能即到即办的实行当场办理，当场办结率达100%，改进了局机关工作作风，提高行政审批效能。

2、廉政文化进机关工作。县房产局一直以来高度廉政文化进机关工作，积极开展全方位、多层次、宽领域的机关廉政文化建设活动，为广大机关干部提供一个讲廉洁、崇诚信、守法律的良好环境。2011年长丰房产局荣获长丰县第二批廉政文化进机关示范单位，2012年积极争创合肥市第四批廉政文化进机关示范单位。

长丰房产局2012年度取得一定成绩，先后荣获了合肥市住房保障工作先进集体、物业管理工作先进集体、市卫生先进单位、合肥市第十二届文明单位、长丰县目标考核优秀单位、长丰县发展开发型经济良好单位、长丰县民生工程二等奖等荣誉。

风正顺，更需扬帆破浪；劲正足，更需扬鞭策马。2013年，长丰县房产局将肩负起更加艰巨和繁重的任务，承担着更加重大的责任。我们有理由相信，长丰县房产局将在县委、县政府的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大精神为指导，锐意进取，狠抓落实，为“全市争先进、全省争一流，全国争百强”做出应有的贡献。

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